07二级建造师施工管理模拟试题七.docVIP

一、单项选择题（共70题。每小题1分。每小题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．组织论重要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目学相关的重要基础理论学科。

A．组织形式

B．组织管理

C．组织结构模式

D．施工组织

2．旁站监理人员实施旁站监理时，发既有违反强制性原则行为的，有权责令立刻（）。

A．停工

B．返工

C．检验

D．整改

3．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。

A．组织实施方式

B．组织运营方式

C．组织结构方式

D．组织管理方式

4．建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。

A．2

B．3

C．4

D．5

5．项目管理的关键任务是项目标（）。

A．目标控制

B．成本控制

C．投资控制

D．进度控制

6．工程进度款的计算环节包含如下6项：

a．依照已完成工程量的项目名称、分项编号单位得出合价

b．将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计

c．按规定计算方法费、间接费、利润

d．累计本月应收工程进度款

e．按规定计算税金

f．按规定计算主材差价或差价系数

其对的排序为（）。

A．b、e、a、f、c、d

B．e、a、c、f、d、b

C．a、b、c、e、f、d

D．a、b、c、f、e、d

7．某施工公司项目经理，因为工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工公司对其解决重要是（）

A．追究法律责任

B．追究经济责任

C．追究社会责任

D．吊销建造师资格

8．建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。

A．物资资源

B．人力资源

C．财力资源

D．供应资源

9．自项目开始至项目完成指的是项目标（）。

A．计划期

B．实施期

C．周期

D．工期

10．采取协议中工程量清单或单价有几种情况，不包含（）。

A．直接套用

B．间接套用

C．整体套用

D．部分套用

11．某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、方法费和间接费等对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）。

A．按施工成本构成编制施工成本计划

B．按子项目构成编制施工成本计划

C．按工程进度编制施工成本计划

D．以上三种方法的综合运用

12．某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于（）

A．按施工成本构成编制施工成本计划

B．按项目构成编制施工成本计划

C．按工程进度编制施工成本计划

D．上述A、B两种方法的综合运用

13．在以下费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）

A．施工公司施工所需的暂时宿舍

B．工程定额测量费

C．项目经理工资

D．危险作业意外伤害保险

14．将同类指标不一样时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。

A．相关比率法

B．构成比率法

C．静态比率法

D．动态比率法

15．某建筑施工公司承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，规定项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。

A．职能组织结构

B．项目组织结构

C．线性组织结构

D．矩阵组织结构

16．某工程施工过程中发生工程变更，协议中有类似变更工程的价格，按施工协议示范文本的规定，则该变更工程可（）拟定变更价款。

A．按协议已有价格

B．参考协议价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后

D．由承包人提出价格，工程师确认后

17．施工项目成本控制应贯通于施工项目从（）的全过程，它是公司全方面成本管理的重要环节。

A．从筹建到竣工

B．从招标到竣工

C．从投标到竣工

D．从开工到竣工

18．某依照规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计人（）。

A．教育经费

B．特殊工种培训费

C．人工费

D．教育附加费

19．某建筑施工公司的项目经理主持编制一个新建项目标组织设计文件，其中包含项目管理任务分工表，为了制订这个表，应先进行的工作是（）。

A．具体分解相关管理任务

B．绘制结构图

C．拟定管理职能

D．明确协议关系

20．某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（）元／台班。

A．320

B．430

C．450

D．51