2026年会展公司项目执行专员工作计划模版.docx

2026年会展公司项目执行专员工作计划模版.docx

2026年会展公司项目执行专员工作计划模版

2026年,作为会展公司项目执行专员,将围绕“精准执行、高效协同、价值沉淀”三大核心目标,以客户需求为导向,以流程优化为支撑,全面提升项目落地质量与服务附加值。结合公司年度战略规划与个人岗位职责,现将全年工作计划细化如下:

一、项目前期筹备:系统化预控,夯实执行基础

1.需求深度对接与目标拆解

(1)客户需求挖掘:项目启动后3个工作日内完成首次需求沟通会,通过结构化问卷(含展览主题、核心展示目标、重点客户群体、预算分配倾向、时间敏感节点等20项细分维度)收集基础信息;7个工作日内开展第二轮深度访谈,重点确认“隐性需求”(如企业品牌升级传递

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