包装进出口总公司绩效考核管理办法.pdfVIP

编号：CP-HR-02-01/A0

中国包装进出口总公司

绩效考核管理办法

第（一版）

编写____________

审核____________

批准____________

生效日期

中国包装进出口总公司绩效考核管办法Chinopack

目录

第一章总则I

第二章绩效考核组织体系3

第三章绩效考核方法5

第章绩效考核程序13

第五章考核数据的获取14

第六章考核结果的使用16

第七章考核申诉及处理18

第八章绩效考核实施细则18

第1节中层管理人员暨部门绩效考核实施细则18

第2节一般员工绩效考核实施细则23

第九章附则26

附录一;绩效考核申诉流程27

附录二：绩效面谈细则28

附表一：周边绩效考评指标定义表30

附表二：管绩效考评指标评定表31

附表三：关就业绩指标权重专家打分表（样表）32

附表四：中国包装进出口总公司业绩合同样本33

附表五：业绩台帐（样表）34

附表六：报表提交记录（样表）35

附表七：投诉记录（样表）36

附表八：业绩胜任力评价象限表（样表）37

附表九：员工绩效考核申诉及处记录38

附表十：周边绩效考核关系图39

附表十一：关键业绩指标考核评分表样（表）40

附表十二：胜任力评价指标（CI）考核表41

附表十三：管者述职报告（样表）42

附表十四：部门负责人周边绮效考核表（样表）43

附表十五：部门负责人周边绩效考核统计表详（表）44

附表十六：部门负责人管绩效考核表（样表）45

附表十七：员工绩效面谈表46

附表十八：员工绩效改进计划书47

附表十九：签字页48

附表二十：编写及修改情况记录单49

中国包装进出口总＞法思

第一章总则

第一条目的及依据

为规范中国包装进出口总公司（以下简称“公司”）绩效考核管工作，建

立公司内部有效的激励和约束机制，充分调动各部门及全体员工的积极性和创造

性，提高公司整体经营业绩，实现公司发展战略目标，依据劳动和社会保障部、

北京市相关规定及中国包装进出口总公司关于绩效管相关办法，结合本公司实

际情况