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矿山安全生产管理工作总结

一、引言

本阶段，我们始终将矿山安全生产置于各项工作的首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工生命财产安全、促进企业可持续发展为核心目标。通过强化责任落实、深化隐患排查、优化管理机制、提升员工素养等一系列举措，全矿安全生产形势总体保持稳定，为生产经营活动的顺利开展奠定了坚实基础。本总结旨在全面回顾过往一段时间的安全生产管理工作，分析成效与不足，明确未来努力方向。

二、主要工作及成效

（一）强化责任体系建设，压实安全生产主体责任

我们深知，安全生产责任是抓好安全工作的“牛鼻子”。为此，我们进一步健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。

1.明确责任分工：重新梳理并签订了各级安全生产责任书，将安全责任细化分解到每个部门、每个岗位、每位员工，确保责任无盲区、全覆盖。管理层带头履行安全职责，深入现场一线，解决实际问题。

2.完善考核机制：将安全生产工作成效与绩效考核紧密挂钩，加大安全在绩效考核中的权重，对安全生产工作突出的单位和个人给予表彰奖励，对发生安全事故或工作不力的予以严肃问责，形成了有效的激励与约束机制。

3.强化履职监督：定期组织对各级管理人员安全职责履行情况的监督检查，确保各项安全指令和管理制度落到实处，避免了责任悬空和形式主义。

（二）深化风险分级管控与隐患排查治理，筑牢安全防线

风险预控和隐患排查是防范事故的关键环节。我们致力于构建并有效运行风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

1.全面风险辨识评估：组织专业技术人员和一线员工，结合矿山实际，对采、掘、机、运、通等各个生产系统和作业环节进行了系统性的风险辨识与评估，确定了风险等级，制定了针对性的管控措施，明确了管控责任人和管控期限。

2.动态隐患排查治理：坚持日常排查、专项排查与季节性排查相结合，鼓励员工主动报告隐患。对排查出的隐患，建立台账，严格执行“五定”原则（定责任人、定措施、定资金、定期限、定预案），确保隐患及时整改到位。对于重大隐患，实行挂牌督办，跟踪问效，直至彻底消除。本阶段，隐患整改率达到了预期目标，有效遏制了重特大事故的发生。

3.推广应用信息化手段：积极探索利用信息化平台辅助风险管控和隐患排查工作，提高了隐患上报、流转、整改、销号的效率和透明度，实现了对隐患治理过程的动态跟踪管理。

（三）加强安全教育培训，提升全员安全素养

员工是安全生产的直接参与者和受益者，其安全意识和技能水平直接关系到安全生产的实际效果。

1.开展常态化培训：针对不同岗位、不同层级人员的需求，制定了详细的年度安全培训计划，内容涵盖安全生产法律法规、操作规程、应急处置、风险辨识、职业健康等。通过集中授课、案例分析、现场教学等多种形式，确保培训效果。

2.强化“三项岗位”人员培训：严格落实主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗制度，确保其具备相应的安全知识和管理能力。

3.推进安全文化建设：通过安全知识竞赛、事故警示教育、安全主题征文、悬挂安全标语等多种形式，营造了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，引导员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。

（四）优化现场安全管理，规范作业行为

现场管理是安全生产的前沿阵地。我们以规范作业行为、改善作业环境为重点，不断提升现场安全管理水平。

1.严格执行“三违”治理：持续加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为的查处力度，对典型“三违”现象进行通报曝光，严肃处理，形成了强大震慑。

2.强化作业过程管控：严格执行作业许可制度，特别是对动火、进入受限空间、高空作业等危险性较大的作业，坚持“先审批、后作业，不审批、不作业”的原则，加强作业过程中的监护与检查。

3.推进标准化建设：积极开展安全生产标准化班组、标准化车间（区队）创建活动，从设备设施、作业环境、操作流程等方面入手，规范管理，提升本质安全水平。

（五）提升应急处置能力，保障应急响应高效

有效的应急处置是减少事故损失、保障生命安全的最后一道屏障。

1.完善应急预案体系：结合矿山实际和可能发生的各类突发事件，修订完善了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，增强了预案的针对性和可操作性。

2.加强应急演练：定期组织开展火灾、透水、顶板、瓦斯（若有）等事故应急演练，检验预案的科学性和实用性，锻炼员工的应急反应能力和协同作战能力，确保员工熟悉应急流程和自救互救技能。

3.储备应急物资：按照应急预案要求，足额储备必要的应急救援物资和装备，并定期进行检查维护，确保处于良好备用状态。

（六）关注职业健康管理，保障员工身心健康

我们坚持以人为本，高度重视员工职业健康。

1.开展职业危害因素检测：定期对作业场所的粉尘、噪音