石油化工项目投资方案.docxVIP

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  • 2026-01-26 发布于上海
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石油化工项目投资方案

一、协议主体

(一)协议各方

甲方(投资方):____________________

地址:____________________________

法定代表人/授权代表:_________

乙方(项目方/运营方):____________________

地址:____________________________

法定代表人/授权代表:_________

丙方(如有,如技术提供方/担保方):____________________

地址:____________________________

法定代表人/授权代表:_________

(二)项目概述

本协议项下合作项目名称为“某石化项目”(以下简称“本项目”)。项目拟建于某省某市某区,主要建设内容包括但不限于:建设年加工能力XX万吨原油的常减压装置、XX万吨级的催化裂化装置、XX万吨级的芳烃联合装置、配套的储运设施(罐区、码头/管道)、公用工程(水、电、蒸汽、风)及环保设施(污水处理、废气治理、固废处置)。项目总投资概算约XX亿元人民币,建设周期预计为X年。项目目标为生产符合国家标准的汽油、柴油、航空煤油、苯、对二甲苯等石油化工产品。

二、投资结构与安排

(一)投资总额及构成

本项目总投资额初步确定为人民币XX亿元(大写:XX亿圆整)。该总投资额包括:

项目建设投资:人民币XX亿元,涵盖设备购置费、建筑工程费、安装工程费、工程建设其他费用及预备费。

铺底流动资金:人民币XX亿元,用于项目投产初期的原材料采购、人工成本及其他运营开支。

土地成本:人民币XX亿元(以最终招拍挂或协议出让确定金额为准)。

其他相关费用:人民币XX亿元(如前期可研、环评、安评、设计费等)。

(二)各方出资额及方式

甲方作为主要投资方,承诺以货币资金形式出资人民币XX亿元,占项目总投资的比例为XX%。甲方出资将根据项目建设进度和资金需求计划分期投入,具体分期计划由各方另行签署补充协议约定。

乙方作为项目方,承诺以经评估的合法土地使用权(价值约XX亿元)、部分现有与项目相关的有效专利技术或专有技术(评估价值约XX亿元)、以及货币资金人民币XX亿元出资,占项目总投资的比例为XX%。土地使用权及技术出资需在项目公司成立后法定时限内完成过户或许可。

丙方(如适用)承诺以其持有的特定技术或提供担保等方式支持项目,具体方式及价值评估由各方另行协商确定并签署协议。

(三)项目公司设立

各方同意共同出资设立一家有限责任公司(暂定名:“某石化有限公司”,以工商核准为准,以下简称“项目公司”)作为本项目的投资、建设、运营主体。项目公司注册资本拟定为人民币XX亿元,注册资本金由各方按照本协议上述出资比例认缴。项目公司治理结构依据《公司法》及相关规定设立股东会、董事会(甲方委派X名、乙方委派X名、丙方委派X名,如有)及监事会/监事,并聘任高级管理人员团队。项目公司章程需经各方一致同意后制定。

三、各方主要权利与义务

(一)甲方主要权利与义务

按时、足额履行本协议约定的出资义务。

委派代表参与项目公司董事会、监事会,行使股东权利,监督项目的建设、运营及财务状况。

有权查阅项目公司财务账簿、会议记录及重大决策文件。

在项目达到预定经济技术指标并稳定运行后,依据出资比例及项目公司章程规定享有利润分配权。

协助项目公司(如需要)在融资、市场开拓、政策咨询等方面提供必要的支持。

(二)乙方主要权利与义务

按时、足额履行本协议约定的出资义务,确保土地使用权及技术权属清晰、无瑕疵并能顺利注入项目公司。

负责本项目前期工作的推进与完成,包括但不限于项目立项、规划选址、环境影响评价、安全评价、职业病危害评价、节能评估、水土保持方案、社会稳定风险评估等政府审批/备案手续,并承担相关费用。甲方可视情况提供必要协助。

负责项目工程建设的管理工作,包括设计、采购、施工(EPC)的总承包管理或代建,确保项目按批准的规模、标准、投资概算、工期和质量要求完成。

负责项目投产后的生产运营管理,组建专业的运营团队,建立健全安全生产、环境保护、质量控制等管理体系,确保项目安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行,并达到预期经济效益。

定期向甲方及其他股东提交项目建设进度报告、运营报告及经审计的财务报告。

(三)丙方主要权利与义务(如适用)

按时履行其承诺的技术支持或担保等义务。

按约定向项目公司许可特定技术,并确保技术的先进性、适用性和合法性。

委派代表参与项目公司治理,行使相应股东权利(如有)。

在技术领域提供必要的培训和支持。

四、项目建设与运营管理

(一)建设期管理

各方共同批准成立项目建设管理委员会(或授权项目公司董事会),负责监督项目建设。项目建设采用固定总价或目标成本控制模式,具体由各方协商确定。乙方或项目公司需严格执行工程招

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