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发电班组精益管理行动方案

班组现状

1、目前班组缺乏成就激励感，造成班组人员对争先创优的热情不足；奖金分配过于平均，对与工作积极人员与工作消极人员没有拉开明显的差距；对于有突出表现及进取欲望强的员工没有系统的奖励办法。

2、班组工作计划性较差，只是处在工作任务的安排上；班组工作随意性较大，做到哪里算到哪里，容易处于盲目无序的态势，没有具体的班组管理计划。

3、人员学习方面。部分人员思想认识不足，主动学习性较差，认为干好本职工作就行了，缺乏紧迫感、压力感、进取心。有些人员因学历低，接受知识和技能培训的能力普遍较差，对培训学习中所传授的理论知识听不懂，容易导致