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- 2026-01-26 发布于北京
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XXXX企业ERP项目启动大会
策划方案
一、启动大会目的
1、明确客户实施ERP的背景、目的与意义;
2、动员客户全体要参与ERP项目的实施;
3、介绍客户ERP项目的实施计划;
4、客户ERP项目正式启动。
二、大会
XXXX企业项目经理
三、启动大会时间
入场时间:09:50
会议时间:10:00-11:20
参加人员
1、、唐总监、项目经理、主管及项目实施骨干人员;
2、鼎捷软件价值经营项目组成员。
四、会议地点
苏州XXXX企业会议室
五、准备工作
1、会议资料准备:会议议程;
2、会议:所有参加会议人员;
3、会议场地布置(投影仪、投影幕、笔记本电脑、话筒、讲桌、座椅、茶水等);
(投影显示:苏州XXXX企业ERP项目启动大会)
六、会议议程(80分钟)
步骤时间议程内容备注
1.10:00~10:05客户(致开场词)5分钟
2.10:05~10:30客户致辞/鼎捷致辞25分钟
3.10:30~10:35客户项目经理宣布项目组织与任务5分钟
4.10:35~11:05鼎捷项目经理(叶谷松)介绍项目规划、实施方法和进度30分钟
5.11:05~11:10鼎捷项目总监(魏国丽)启动大会总结5分钟
6.11:10~11:15客户项目总监启动大会总结5分钟
7.11:15~11:18客户项目组成员宣誓3分钟
8.宣布散会,指示离场顺序
注:若客户已制定项目奖惩制度,在3中由客户方项目经理简要说明。
七、会议结束参会人员离场
ERP项目组成员宣誓(视需要)
领:
做为ERP项目实施组成员,我们在此庄严宣誓:
合:
自愿加入公司ERP项目组、并郑重宣誓:“坚决项目组的决议、百折不挠地推进实施
计划、公司、保守公密、努力学习、勤奋工作、为确保XXXX企业ERP项目按期
上线而奋斗!
宣誓人:XXX
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