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2026年项目经理助理绩效考核指标

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，项目经理助理最重要的职责是？

A.负责项目预算管理

B.协助项目经理进行日常事务管理

C.负责项目进度跟踪

D.负责项目风险管理

2.以下哪项不属于项目经理助理的日常工作内容？

A.整理项目会议纪要

B.跟踪项目关键路径

C.编制项目进度报告

D.安排项目经理出差

3.在项目管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度计划

C.风险管理

D.成本控制

4.项目经理助理在项目收尾阶段的主要工作不包括？

A.整理项目文档

B.组织项目验收

C.编制项目总结报告

D.安排项目团队聚餐

5.在项目管理中，关键路径法主要用于？

A.资源优化

B.进度控制

C.成本估算

D.范围管理

6.项目经理助理在进行项目沟通时，最重要的是？

A.语言表达清晰

B.逻辑严谨

C.沟通及时

D.形式正式

7.在项目管理中，PERT图主要用于？

A.资源分配

B.进度计划

C.风险管理

D.成本控制

8.项目经理助理在处理项目变更时，首先要？

A.提交变更申请

B.与项目经理沟通

C.更新项目计划

D.通知项目干系人

9.在项目管理中，WBS主要用于？

A.范围管理

B.进度管理

C.