2025江苏盐城市交通运输局直属事业单位选调1人备考题库有完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-27 发布于河南
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2025江苏盐城市交通运输局直属事业单位选调1人备考题库有完整答案详解.docx

2025江苏盐城市交通运输局直属事业单位选调1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于二十四节气的是()。

A.端午

B.大暑

C.芒种

D.立秋

【答案】:A

【解析】本题可根据二十四节气的具体内容来判断各选项是否属于二十四节气。二十四节气是中国古代订立的一种用来指导农事的补充历法,形成于春秋战国时期,是中华民族传统文化的重要组成部分。其具体包括:立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨、立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑、立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降、立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒。逐一分析各选项:-端午是中国的传统节日,又称端阳节、龙舟节等,节期在每年农历五月初五,不属于二十四节气。-大暑是二十四节气之一,是夏季的最后一个节气,此时天气炎热,是一年中日照最多、气温最高的时期。-芒种也是二十四节气之一,是夏季的第三个节气,此时中国江南地区进入梅雨时节;华南地区处在龙舟水时节。农事耕种以这一时节为界,过此之后成活率就越来越低。-立秋是二十四节气中的第十三个节气,也是秋季的第一个节气,标志着孟秋时节的正式开始。综上,不属于二十四节气的是端午。

2、公文的权威性与行政约束力源于()的权威和合法地位。

A.收文机关

B.公文作者

C.审核机关

D.制发机关

【答案】:D

【解析】公文是制发机关按照法定程序和规范制发的,代表着制发机关的意志和意图。公文的权威性和行政约束力正是源于制发机关所具有的权威和合法地位。收文机关是接收公文的一方,它并不决定公文的权威性和行政约束力。公文作者一般是指公文的起草者等,起草者本身不具备赋予公文权威性和行政约束力的能力。审核机关主要负责对公文内容等进行审核把关,其重点在于确保公文质量等方面,而非是公文权威性和行政约束力的来源。所以公文的权威性和行政约束力来自制发机关的权威和合法地位。

3、越级行文在非特殊情况时不得使用,且仅能用于()。

A.通行文

B.下行文

C.上行文

D.平行文

【答案】:C

【解析】越级行文是指下级机关越过自己的直接领导机关向更高的上级领导机关甚至中央或上级机关直接行文。在一般情况下,为了维护正常的领导与被领导、指导与被指导关系,公文应逐级行文。越级行文通常是在特殊情况下才被允许使用,且主要用于上行文,因为只有在向上级机关汇报情况、请求指示或批准等上行的行文关系中,才可能涉及到越过直接上级而向更高一级上级机关行文的情况。而通行文是指向社会公众发布的公文,不存在越级的概念;下行文是上级机关对下级机关的行文,一般是按照层级依次向下发布,较少出现越级的情况;平行文是同级机关或不相隶属机关之间的行文,也不存在越级行文的必要性。所以越级行文非特殊情况不能使用,且仅能用于上行文。

4、2020年10月,全国发行地方政府债券4429亿元,政府发行债券()。

A.有利于增加政府收入,集中力量办大事

B.有利于减少和抑制总需求,防止通货紧缩

C.属于市场对社会经济的有效调节

D.会导致财政赤字,不利于社会经济的恢复

【答案】:A

【解析】政府发行债券是一种财政政策工具。发行债券能够使政府筹集到资金,从而增加政府的财政收入,这些资金可用于基础设施建设等大型项目,有利于集中力量办大事,所以此表述正确。发行债券会使政府获得资金后增加财政支出,这有利于扩大社会总需求,而不是减少和抑制总需求,并且是防止通货紧缩应采取的措施是刺激而非抑制总需求,所以该说法错误。政府发行债券属于政府运用财政政策对经济进行宏观调控,并非市场对社会经济的有效调节,市场调节主要是通过价格、供求、竞争等机制实现的,所以该说法错误。政府发行债券不一定会导致财政赤字,适度发行债券筹集资金用于经济建设,有助于拉动经济增长,促进社会经济的恢复和发展,所以该说法错误。综上所述,正确的描述是政府发行债券有利于增加政府收入,集中力量办大事。

5、某公司存在机构臃肿、人浮于事的严重问题。面对市场竞争压力,该公司总经理意识到,要在市场上生存,就必须提高效率。于是,他决定让全体员工重新竞聘上岗,薪资按工作业绩而非资历分配。然而,这一举措出台后,不少中层干部通过各种途径进行抵制。对此,总经理应采取的恰当对策是()。

A.制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围

B.暂停改革,以缓解与中层干部的紧张关系

C.对原有的变革方向进行修正,以获得中层干部的支持

D.强力按既定方向推进变革

【答案】:C

【解析】该公司存在机构臃肿、人浮于事的问题,面临市场竞争压力,总经理决定全员重新竞聘上岗,按工作业绩分配薪资,这是为了提高效率让公司在市场生存,是有利于公司长远发展的变革举措。然而,此改革遭到不少中层干部抵制。制造危机感,营造改革乃是大势所趋的氛围,能够让中层干部认识到公司当前

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