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邮政代理金融工作汇报（共15篇）

邮政代理金融工作汇报（共15篇）

第1篇邮政代理金融学_体会邮政代理金融学_体会通过学_，

我深受启发，使我明白了邮政代理金融的重要性，邮政储蓄要获

得高速的发展，要像其他商业银行一样变成适应社会主义市场经

济发展的现代金融机构，就必须转型。金融转型就是从过去的模

式转变过来，首先是邮政员工思想转型，要从原来的完成任务，

不顾客户的要求转变过来，要从客户经营银行转变成银行来经营

客户，过去，我出去要营销，都会对客户说，你把我完成一下任

务，我给你多少手续费或者是你存一万元钱，我给你三元钱，二

元钱等等，客户为了钱就把哪家银行给的钱多，就把钱存到那家

得恶性循环回家两天，用讲师的营销话术，我成功的营销了一个

大客户，使我深受鼓励，有一个陌生客户来办业务，我并上去搭

腔“你有没有感觉到5年的时间物件翻了一番那就意味着你的财

富在5年的时间内缩水了50,因为现在的万相当于5年前5万，你

说是吗那你的钱在这样放下去会变成什么样呢客户见我说的在

理，并来河我交流，果然第二天，客户拿来了20万元钱，我把他

办了10元的定期，10万元的日日升理财，学_使我增强了营销能

力，热情周到的服务，赢得了客户的赞许其次，要从个人营销向

网点营销转变，实行差异化服务，1万元至5万元是一个层次，5

万元至20万元是一个层次，20万元至50万元损失一个层次以此

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类推，实行差异化的.多方位的服务，是客户收益，相信和依赖邮

政银行，树立邮政服务品牌。再次，转型后，积分考核的实施，

提高了员工积极性，增强了员工收入，别人在跑，你还在走，你

就跟不上邮政的发展速度了作为精品网点的负责人，我很荣幸，

有压力，但更有动力，我觉得我们网点余额起点低，人多了不易

发展初步建议，一个大堂经理兼理财经理，一个中间业务，两个

办金融业务，网点负责人综合管理加机动，一共五个人，但这五

个人必须是本局的精兵强将。在余额规模上，精品网点的服务于

品牌，保住原来的老客户与额，五个人平均每个人每月揽40万

元，一年下来是两千四百万，3年时间突破一个亿是没有问题的只

有经受困难考验走向成功的人才是幸福的人，我相信，我一定能

带领好我的团队，使邮政精品网点走向辉煌第2篇邮政代理金融

转型心得邮政代理金融网点转型心得转眼已经是进入邮政大家庭

的第六个月，从应聘一直到试用，企业对新人的自身质量和能力

的考核从不松懈过，可见为加强邮政金融业务全面推进，建议现

代化的队伍做好了充分的准备，也为我们网点的转型打下了结实

的基础。目前，我们邮政企业正处于改革发展转型期，市场化经

营，公司化运作，既为邮政金融业务发展提供了难得的机遇，同

时也给我们提出了严峻的挑战。邮政员工如何使自己的观念不老

化.跟上时代前进的步伐，让邮政金融业务走上可持续发展的道

路，就必须不断更新知识.强化学_，全面提升自身的服务意识和

业务水平，在实践中，牢固树立科学发展观，以与时俱进的创新

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意识，以“顾客就是上帝”的服务意识去迎接邮政改革发展的新

局面，发扬开拓创新.拼搏进取.无私奉献的精神，将自已的命运

与企业发展紧密联系在一起，促进邮政事业又好又快发展，实现

企业与个人共同成长。虽然我们都是比较优秀的，个人能力比较

强，可是长期以来养成的很多思维_惯还是跟不上时代前进的步

伐，这就需要我们共同觉醒，一旦觉醒，主动转变观念，提升服

务意识，竭力以企业发展为已任，以企业发展为已荣，将会形成

势不可当.势如破竹之势。这次员工培训，我感触颇深，尤其是培

训中强调的“以真正满足客户的金融需求为已任，建立以客户为

中心的经营发展方式”这一理念，让我意1识到不能只用老经验.

老方法看待.处理和解决问题。我们要敢于异想天开，敢于无中生

有，敢想.敢说，又要回归现实情况做到敢干.敢为.敢当，把思维

和行动统一起来，在平时的工作中不能仅想着完成一项项业务，

而更要想到客户的需求是什么，怎样才能让客户得到最满意的服

务，要努力做到让客户忘不了我们企业员工提供的优质服务，这

样也许会让我们得到意料不到的收获。这让我想起几年前在乡下

上班时发生的一件事当时有一个老农到我们窗口来汇钱，我在办

理业务时发现老农提供的地址不像是一个正式的企业或单位，也

不像是一个居民单位，再联想到电视里常出现的诈骗情形，便询

问了