以EVA重塑上市公司薪酬激励格局：理论、实践与创新.docx

以EVA重塑上市公司薪酬激励格局：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与动因

在现代企业制度中，上市公司所有权与经营权的分离导致了委托代理问题的产生。股东作为委托人，追求公司价值最大化和股东财富的增长；而管理层作为代理人，负责公司的日常经营管理决策。由于双方目标函数的不一致以及信息不对称，管理层可能会为了追求自身利益而损害股东利益，如过度在职消费、短期行为等，从而引发代理成本问题。

传统的薪酬激励机制主要以会计利润指标（如净利润、每股收益等）为基础来衡量管理层的业绩，并据此给予薪酬奖励。然而，这种方式存在诸多弊端。会计利润指标容易受到会计政策选择和盈余管理的影响，管理层可以通过操纵会计