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- 2026-01-27 发布于黑龙江
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大学班长培训讲座;CATALOGUE;01;班长定位与核心职能;;常见问题与挑战;02;有效倾听与反馈;团队内部传达策略;利益共同体构建;03;成员激励与凝聚力;根据成员特长(如组织能力、文案撰写、技术操作)分配任务,采用“轮岗+AB角”模式确保任务衔接,避免依赖单一人员。;绩效评估标准;04;识别矛盾来源;调解与谈判技巧;;05;;资源调配与执行监控;通过问卷调查统计参与者的满意度、知识掌握程度等,结合现场观察记录(如互动频率)综合评估活动成效。;06;时间管理技巧;;;THANKS
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