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2025年学历类自考领导科学-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督工作流程

B.提供明确绩效标准

C.激发员工自我驱动力

D.制定详细操作手册

2、权变理论的核心观点是强调领导方式与情境的匹配程度。

A.领导风格固定不变

B.领导方式随情境动态调整

C.领导效能由个人能力决定

D.组织结构决定领导行为

3、双因素理论将工作因素分为保健因素和激励因素两大类，其中属于保健因素的是（）。

A.工作成就

B.薪酬福利

C.团队氛围

D.晋升机会

4、情境领导理论强调根据下属成熟度调整领导风格，其中成熟度最高（M4）的下属需要（）的指导。

A.高任务指导低关系支持

B.低任务指导高关系支持

C.高任务指导高关系支持

D.低任务指导低关系支持

5、管理决策的最终步骤是（）。

A.确定决策目标

B.制定备选方案

C.评估与调整决策

D.实施决策方案

6、矩阵式组织结构的最大特点是（）。

A.职能部门垂直管理

B.项目团队横向协作

C.统一汇报层级

D.权力高度集中

7、正式沟通渠道不包括（）。

A.文件传递

B.面对面会议

C.随机口头交流

D.内部公告栏

8、马斯洛需求层次理论中，薪酬福利主要满足哪一层次需求？（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

9、Kotter的变革管理八步法第一步是（）。

A.建立联盟

B.制定愿景

C.资源分配

D.文化重塑

10、团队发展的第一阶段是（）。

A.形成期

B.调整期

C.成熟期

D.解散期

11、民主决策方式最突出的优点是（）。

A.决策速度快

B.成员参与度高

C.权力集中高效

D.风险控制严格

12、领导特质理论强调领导者应具备哪些核心素质？

A.情感支持与共情能力

B.能力、责任感、决断力

C.团队协作意识

D.沟通技巧

13、管理职能中“控制”的核心作用是？

A.制定目标与计划

B.监督执行与纠偏

C.激励团队士气

D.优化资源配置

14、决策过程中第一步通常是？

A.评估备选方案

B.确定问题边界

C.制定实施方案

D.沟通决策结果

15、扁平化组织结构的优势不包括？

A.提高信息传递效率

B.增强部门间协调难度

C.降低管理幅度

D.促进跨层级沟通

16、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

17、领导生命周期理论中“指导型”阶段适用于哪种团队？

A.成熟型团队

B.调整型团队

C.形成型团队

D.挑战型团队

18、SWOT分析中“优势”指企业内部的？

A.外部机会

B.内部资源

C.外部威胁

D.行业趋势

19、目标管理法（MBO）强调的考核标准是？

A.过程绩效

B.结果导向

C.团队协作

D.创新能力

20、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督下属

B.激发员工潜能

C.固定工作流程

D.依赖权威决策

21、团队发展阶段中“震荡期”的主要矛盾是？

A.目标不明确

B.角色分工不清

C.沟通渠道不畅

D.资源分配不均

22、传统领导理论主要关注领导者的哪些特质？

A.固定个人特质

B.环境因素影响

C.领导者与下属互动

D.组织文化塑造

23、管理职能中的计划主要包含哪些内容？

A.确定目标与路径

B.激励员工积极性

C.分配组织资源

D.建立沟通机制

24、决策过程中的识别问题阶段通常涉及哪些行为？

A.收集数据与信息

B.评估备选方案

C.选择最优方案

D.制定执行计划

25、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

26、矩阵式组织结构的优势不包括？

A.跨部门协作效率高

B.资源重复配置

C.权责划分清晰

D.灵活性强

27、领导科学研究的核心对象是？

A.个人决策行为

B.组织权力结构

C.领导者与追随者互动

D.市场竞争策略

28、德鲁克提出的管理五职能中不包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.决策

29、权变理论强调领导者应如何适应环境？

A.固守固定领导风格

B.根据情境调整行为

C.仅依赖个人魅力

D.参照成功案例

30、团队冲突按性质可分为？

A.个人情感冲突

B.职责边界冲突

C.价值观冲突

D.利益分配冲突

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、领导科学中，权变理论强调环境