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2025年学历类自考国际贸易实务（一）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在战略分析工具中，能够系统评估企业内部优势和劣势以及外部机会和威胁的是？

A.波士顿矩阵

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.PEST分析

2、企业战略的三个层次中，属于长期方向性规划的是？

A.职能战略

B.总体战略

C.业务战略

D.战略联盟

3、可持续战略强调的三大要素是？

A.经济效益、环境责任、社会公平

B.市场份额、品牌价值、员工福利

C.技术创新、成本控制、全球化

D.客户满意度、供应链效率、财务指标

A.经济效益、环境责任、社会公平

B.市场份额、品牌价值、员工福利

C.技术创新、成本控制、全球化

D.客户满意度、供应链效率、财务指标

4、波特提出的三种通用企业竞争战略不包括以下哪项？

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.扩张

5、企业经营战略中，核心资源的定义是？

A.可替代且价格透明

B.能创造独特价值且难以模仿

C.仅用于短期运营

D.成本最低的资产

6、PEST分析模型主要考察企业外部环境中的哪些因素？

A.政治法律/经济/社会文化/技术

B.财务/人力资源/运营/技术

C.市场需求/竞争结构/供应商议价/客户议价

D.宏观经济/行业周期/政策法规

7、下列哪项属于企业经营战略中的市场风险？

A.政策法规突然调整

B.汇率剧烈波动

C.行业技术标准更新

D.供应链中断

8、差异化战略的核心目标是？

A.降低单位成本

B.提升品牌忠诚度

C.扩大市场份额

D.压缩竞争对手利润

9、SWOT分析中，优势属于？

A.外部机会

B.内部劣势

C.外部威胁

D.内部优势

10、战略联盟成功的关键在于？

A.成员企业规模相当

B.互补性资源整合

C.跨国文化差异最小

D.政府优惠政策

11、企业选择战略退出时，首要考虑因素是？

A.市场份额损失

B.财务困难程度

C.竞争对手威胁

D.政策支持力度

12、战略执行中，明确权责分配属于哪个阶段？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

13、战略评估频率通常由以下哪项触发？

A.每季度固定评估

B.战略目标完成度

C.市场环境重大变化

D.管理层换届

14、SWOT分析中，属于企业内部因素的是？

A.市场需求增长

B.企业研发能力

C.行业竞争加剧

D.国家税收政策调整

15、企业实施差异化战略的核心目的是什么？

A.降低成本

B.满足细分市场需求

C.提高品牌知名度

D.扩大市场份额

16、PEST分析工具中，“P”通常指代什么？

A.法律

B.政治

C.技术

D.经济

17、波特五力模型中，供应商议价能力受哪些因素影响？

A.替代品威胁

B.供应商集中度

C.行业增长率

D.客户转移成本

18、企业制定战略时，PESTEL分析框架新增的“E”指代什么？

A.环境法规

B.经济周期

C.社会文化

D.企业伦理

19、蓝海战略的核心思想是？

A.通过竞争获取优势

B.创造需求而非争夺需求

C.降低现有产品成本

D.提高现有市场占有率

20、企业进行VRIO分析时，“V”代表什么？

A.价值

B.可模仿性

C.组织利用能力

D.成本优势

21、波特三大通用战略中，成本领先战略的典型行业是？

A.汽车制造

B.零售超市

C.软件开发

D.医疗设备

22、企业实施跨国战略时，需优先考虑的因素是？

A.本土化程度

B.文化差异

C.政治稳定性

D.供应链效率

23、企业经营战略的三大核心要素包括哪些？

A.目标市场与资源分配

B.竞争优势与价值链

C.战略环境分析与实施路径

D.以上全选

24、企业在国际化阶段中，首选进入方式通常是？

A.直接投资建厂

B.合资企业

C.独立销售代理

D.跨境电商

25、SWOT分析中，“优势”属于哪类要素？

A.外部机会

B.内部能力

C.外部威胁

D.内部劣势

26、波特五力模型中，替代品威胁主要来自？

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.客户议价能力

D.现有竞争者

27、供应链优化的核心目标是？

A.降低库存成本

B.缩短交付周期

C.提升客户满意度

D.以上全选

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