（99页PPT）上海华源家访项目建议书－0320.ppt

某著名企业项目组所做的工作和客户评价项目成果：管理诊断报告订单管理优化方案人力资源管理提升方案客户评价：我公司是国内规模最大的制线企业，在高速发展中遇到人员素质、管理不能适应公司发展的问题，为此，我们聘请某某著名企业进行了《管理诊断和管理提升咨询》。在为期三询过程中，某著名企业咨询顾问们分析现状、提供方案、协助实施、培训方法；深入分析了公司所面临的问题，并有针对性地提出了改善建议和思路；不仅全面提升了公司的核心业务流程：订单管理流程的运作水平，而且以点带面促进了相关业务流程的顺畅、主要人员职责和工作标准的明确、有关考核激励制度的优化，还通过日