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地质勘探队固定资产管理体系

一、固定资产管理架构与职责划分

地质勘探队固定资产管理实行“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的管理原则，构建涵盖决策层、管理层、执行层的三级管理架构，明确各层级职责边界，确保管理流程闭环。

（一）决策层：队领导班子

队领导班子作为固定资产管理的最高决策机构，负责审定固定资产管理战略、年度购置计划及重大资产处置方案。具体职责包括：审批年度固定资产预算及调整方案；审议金额超过50万元（或资产原值占比10%以上）的单台/套设备购置申请；决策报废、转让、对外投资等重大资产处置事项；监督管理层履职情况，协调跨部门管理矛盾。

（二）管理层：资产运营