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2025年一级建造师《施工管理》专项训练

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理是指为了项目的成功交付或成功实施，在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，并配合相应的资源，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。下列关于项目管理目标的说法，错误的是（）。

A.项目管理的目标包括质量、进度、成本、范围等

B.项目管理旨在实现项目的综合效益最大化

C.项目管理目标具有明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性（SMART原则）

D.项目管理目标在项目结束后会自动实现

2.施工管理的核心是（）。

A.优化资源配置

B.控制项目目标

C.加强团队建设

D.管理信息流

3.某工程项目的总进度目标是在招标之前就已经确定。这种总进度目标通常被称为（）。

A.年度进度目标

B.月度进度目标

C.阶段性进度目标

D.项目总进度目标

4.在施工过程中，为了确保工程质量和安全，施工方应建立并实施（）。

A.质量保证体系

B.安全生产责任制

C.项目管理信息系统

D.成本核算制度

5.施工成本管理包括（）。

A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

B.进度计划、资源计划、质量计划、安全计划

C.资金筹措、资金使用、资金平衡

D.工程计量、工程支付、工程结算

6.某施工单位与业主签订了施工合同，合同工期为12个月。在施工过程中，由于业主原因导致工程暂停2个月，施工单位无法进行工作。施工单位根据合同向业主提出的工期索赔为（）。

A.2个月

B.0个月

C.1个月

D.3个月

7.施工质量管理的首要环节是（）。

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量验收

8.“管理是由多个相互联系、相互作用的要素组成的，为了实现既定目标而进行的协调活动”是（）的定义。

A.系统

B.目标

C.协调

D.控制

9.施工组织设计是指导施工项目进行全过程管理的核心文件。根据编制阶段和作用不同，可分为（）。

A.施工方案、专项施工方案

B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工方案

C.全过程施工组织设计、阶段施工组织设计

D.初步设计阶段施工组织设计、施工图设计阶段施工组织设计

10.施工现场平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，其主要作用是（）。

A.确定施工项目的质量目标

B.规划施工项目的成本控制措施

C.合理规划施工现场的空间布局，提高施工效率

D.制定施工项目的安全管理制度

11.工程网络计划技术是一种重要的计划方法，其核心是（）。

A.关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）

B.横道图法和流水作业法

C.网络图和节点

D.工程量清单和预算定额

12.某工程双代号网络计划如下图所示（此处无图，但假设有），其中工作E的最早开始时间为3天，最晚开始时间为5天，持续时间为4天。则工作E的总时差为（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

13.施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各个因素和各项成本开支，进行（）的活动。

A.预测、计划、核算、分析、考核

B.预测、计划、控制、核算、分析

C.计划、控制、核算、分析、考核

D.预测、计划、控制、核算、考核

14.施工质量检验是对已完成的工程项目或工程产品质量特征进行（）的活动。

A.测量、检查、评定

B.预测、计划、控制

C.核算、分析、考核

D.预测、计划、核算

15.安全生产管理的基本对象是（）。

A.生产设备

B.建筑产品

C.参加生产的所有人员

D.安全生产责任制

16.施工合同是承包单位和发包单位之间就工程施工事宜达成的（）。

A.协议

B.合法协议

C.协商

D.合同

17.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程的发包单位应当将建筑工程的施工任务发包给具有相应资质条件的