2025浙江嘉兴职业技术学院招聘高层次人才28人备考题库及答案详解1套.docxVIP

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2025浙江嘉兴职业技术学院招聘高层次人才28人备考题库及答案详解1套.docx

2025浙江嘉兴职业技术学院招聘高层次人才28人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、______对于吉祥相当于狼烟对于______。()

A.和平战争

B.麒麟信号

C.盛世烽火

D.凤凰入侵

【答案】:D

【解析】凤凰是吉祥的象征,狼烟是入侵的信号,所以按此逻辑得出相应结论。

2、下列各句中,语意明确的一句是()。

A.他背着总经理和副总经理偷偷地把这笔钱分别存入了两家银行

B.这次考试不难,但由于他准备得不够充分,差点儿就没及格

C.祁爱群看见组织部新来的援藏干部很高兴,于是两人亲切地交谈起来

D.因患病住院,83岁高龄的黄昆和正在美国的姚明没能到场领奖

【答案】:B

【解析】第一个选项错误,其存在歧义,可以理解为“他背着总经理和副总经理两个人,自己偷偷地把这笔钱存入银行”;也可以理解为“他背着总经理,自己和副总经理偷偷地把这笔钱存入银行”。第三个选项错误,存在歧义,可以理解为“祁爱群很高兴”,也可以理解为“援藏干部很高兴”。第四个选项错误,存在歧义,可以理解为“黄昆”,也可理解为“患病住院”的是“黄昆和姚明”。因此答案是第二个选项。

3、1900年提出量子论的科学家是()。

A.爱因斯坦

B.牛顿

C.诺贝尔

D.普朗克

【答案】:D

【解析】本题可依据各位科学家的主要贡献来进行解答。本题主要考查1900年提出量子论的科学家。爱因斯坦是现代物理学的重要奠基人,他提出了相对论等重大理论,但并非1900年提出量子论的科学家。牛顿是经典力学的奠基人,他在力学、天文学等领域作出了卓越贡献,如发现万有引力定律、牛顿三大运动定律等,并非量子论的提出者。诺贝尔是瑞典化学家、工程师、发明家、军工装备制造商和炸药的发明者,以他的名字设立了诺贝尔奖,与量子论的提出无关。普朗克在1900年提出了量子论,这一理论是现代物理学的重要基石之一,它突破了经典物理学的局限,对微观世界的研究产生了深远影响。所以本题正确答案为普朗克。

4、批复是用于答复下级机关请示事项的()。(注:本题已符合改写要求,无需进行其他改动)

A.下行文

B.平行文

C.上行文

D.具有行政约束力的规章

【答案】:A

【解析】批复是上级机关答复下级机关请示事项时使用的公文,它体现的是上级对下级的指导与指示关系,属于下行文。平行文是同级机关或不相隶属机关之间的行文;上行文是下级机关向上级机关的行文;批复是公文,并非具有行政约束力的规章。所以答案是一种下行文。

5、()建立健全行政组织,是促使行政机构及工作人员依法行政、忠于职守的重要保障。

A.领导机构

B.监督机构

C.派出机构

D.信息机构

【答案】:B

【解析】监督机构的主要职责在于对行政机构和工作人员的行为进行监督。通过建立健全监督机构,可以对行政组织的运行情况进行实时监控,确保行政机构及工作人员严格按照法律规定行事,防止出现违法乱纪、失职渎职等行为。监督机构能够及时发现和纠正行政过程中的不当行为,对违规人员进行惩处,从而促使行政机构及工作人员依法行政、忠于职守。而领导机构主要是负责决策和指挥;派出机构是上级机关派出的代表机构,履行特定区域或领域的部分行政管理职能;信息机构主要是负责信息的收集、整理和传递。所以建立健全监督机构是促使行政机构及工作人员依法行政、忠于职守的重要保障。

6、议案和报告都属于()公文。

A.指挥性

B.呈请性

C.规章性

D.晓喻性

【答案】:B

【解析】议案是向国家权力机关或立法机关提出的议事原案,报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议、答复上级机关询问时使用的公文,二者都是下级向上级或相关部门呈送、请求关注或审议的文件。指挥性公文是上级对下级领导、组织工作时使用的公文,如命令、决定等;规章性公文是用来规范组织或个人行为的公文,如条例、规定等;晓喻性公文是向公众传达信息、告知事项的公文,如公告、通告等。所以议案和报告属于呈请性公文。

7、“所谓管理就是决策”,这实际上是说()。

A.对于管理者来说,只要善于决策,就一定能够获得成功

B.决策能力,对于管理的成功具有特别重要的作用

C.管理首先要的就是面对复杂环境做出决策

D.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的

【答案】:B

【解析】“所谓管理就是决策”强调了决策在管理中的重要地位。决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用,因为在管理工作中,管理者需要不断地做出各种决策,小到日常事务安排,大到战略规划,这些决策的质量直接影响管理的成效。并不是只要善于决策就一定能获得成功,管理还受到诸多其他因素的影响;管理不仅仅是面对复杂环境做出决策,还包括组织、领导、控制等诸多职能;管理的复杂性和挑战性是由多种因素导致的,并非仅仅是决策的复杂性。所以正确观点是突出决策能力对管理成

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