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- 2026-01-27 发布于北京
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第一章绪论
第二章管理理论在护理管理中的应用
第三章计划工作
第四章组织工作
第五章护理人力
第六章工作
第七章组织沟通
第八章与协调
第九章控制工作
第十章护理
第绪论
第一节管理与管理学
第二节护理管理学概论
第与
学念
:管理者协调人及其他组织资源,通过计划、组织、和控制过程,实现组织目标过程
学:是一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的学。基本规律——一般原
理、理论、方法和技术。涉及自然科学,又包含社会科学,具有广泛综合、实践的特点
下列对管理的错误的是
A.社会化协作程度越高,管理活动就越复杂
B.管理工作相同于业务工作与技术工作
C.管理是把人们的努力和资源结合在一起的过程
D.管理人员要同时考虑其他人的活动和其他人
E.是为达到目标而进行的各种活动
『正确』B
『解析』管理工作与业务工作、技术工作是不同的。
管理的基本特征
的然属:普共——任何组织的管理活动或生产活动,都要
经过计划、组织、和控制等管理过程,这在任何时期、任何国家、任何
管理的
阶段都是相同的
的社会属性:特殊性和个性——管理在一定的生产关系下进行的,不同
社会制度、不同阶段和不同社会文化,都会使管理出现一定的差别,这
就是管理的社会属性
科学性——由一系列概念、原理、原则和方法构成的知识体系,反映了管理
管理的科学性和
活动的
性
性—强调管理的实践性,没有实践,也就无所谓
普遍性——存在于各种活动之中
管理的普遍性与
目的性——管理是人类一项有意识、有目的的协作活动,是为实现组织既定
目的性
的目标而进行的
不因生产关系、社会文化的变化而变化,只与生产力发展水平相关指的是
A.管理的社会属性
B.管理的职能
C.管理的对象
D.管理的自然属性
E.以上均不是
『正确』D——管理的自然属性
『解析』管理的自然属性:普遍性和共性——任何组织的管理活动或生产活动,都要经过计
划、组织、和控制等管理过程,这在任何时期、任何国家、任何阶段都是相同的。
管理的对象
◆管理的
人
◆包括人员选择、聘任、培养、考核等延伸到人力资源的开发利用
财对的分配和使用管理,以保证有限的产生最大的效益
设备、材料、仪器、能源等
物
遵循的原则是保证供应、合理配置、物尽其用、检验维修、监督使用、资源共享
时
管理者要充分利用好组织系统的时间和自己的时间
间
信信息是管理活动的媒介。信息的管理包括广泛地收集信息;精确地加工和提取信息;快
息速准确地传递信息;利用和开发信息
管理的方法
□行政方法
□经济方法
□法律方法
□思想教育方法
□社会心理方法
□行政方法
最基本的、传统的管理方法——依靠行政组织,通过命令、指示、规定等
定义
下属工作而实现管理目标
使管理系统达到高度的统一
优点有利于对常规问题的处理,也可灵活有效解决各种例外问题
集中使用人力、物力、财力、技术,保证整个系统计划、目标的实现
管理效果受决策者水平的限制
缺点不利于发挥基层单位的主动性
传递信息缓慢,工作效率不高
易犯命令主义和主义的错误
□经济方法
运用经济和经济方法,来调节国家、集体、个人之间的经济利益,实施管理的一
定义
种方法
有利于提高经济效益
优点促使组织员工从物质利益的角度,关织目标的实现
促使主管人员减少主义和主义的作风,提高行政效果
缺点容易导致只顾
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