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icu护士长述职述廉报告范文(通用4篇)

第一篇

尊敬的领导、同事们：

过去一年，在医院领导的大力支持及全体ICU医护人员的共同努力下，我作为ICU护士长，始终秉承“以患者为中心”的服务理念，认真履行护士长职责。以下是我对过去一年工作的述职述廉报告。

一、履行管理职责，提升科室整体水平

（一）加强病房管理

1.环境管理：每日对ICU病房的卫生进行检查，严格要求护士做好病房的清洁、消毒工作，保持病房环境整洁、安静、舒适。加强对探视人员的管理，控制探视时间和人数，减少交叉感染的风险。

2.物资管理：建立了完善的物资管理制度，定期对病房的药品、耗材进行盘点，确保物资充足且无过期、损坏等情况。根据科室的实际需求，合理安排物资的采购和使用，避免浪费。

（二）人员管理

1.人员调配：根据科室的工作量和护士的工作能力，合理安排护士的班次和工作任务。在节假日、夜班等特殊时段，提前做好人员调配，确保科室的护理工作能够顺利进行。

2.培训与考核：制定了详细的护士培训计划，定期组织业务学习和技能培训。每月进行理论考试和操作考核，对考核成绩优秀的护士进行表扬和奖励，对考核不合格的护士进行督促和辅导。通过培训和考核，提高了护士的业务水平和综合素质。

二、提高护理质量，保障患者安全

（一）落实护理核心制度

1.查对制度：严格执行医嘱查对、服药查对、输血查对、手术查对、饮食查对、操作查对制度，确保患者治疗、护理的准确性和安全性。

2.分级护理制度：根据患者的病情和护理需求，准确评估患者的护理级别，落实相应的护理措施。加强对特级护理和一级护理患者的巡视和观察，及时发现并处理患者的病情变化。

3.交接班制度：规范了交接班流程，要求护士在交接班时做到“四看、五查、一巡视”，确保患者的病情、治疗、护理等情况交接清楚。

（二）加强护理风险管理

1.跌倒、坠床等意外事件的防范：对高危患者进行评估，采取相应的防范措施，如使用床档、约束带等。加强对患者及家属的健康教育，提高他们的安全意识。

2.导管护理：对各种导管进行标识和固定，定期更换敷料，保持导管通畅。加强对导管相关感染的监测和预防，降低导管相关感染的发生率。

三、加强团队建设，营造良好工作氛围

（一）组织团队活动

定期组织科室的团队活动，如户外拓展、聚餐等，增强团队成员之间的沟通和交流，提高团队的凝聚力和向心力。

（二）关心护士生活

关注护士的工作和生活情况，及时了解他们的需求和困难，为他们提供必要的帮助和支持。在护士遇到困难时，给予关心和鼓励，让他们感受到科室的温暖。

四、廉洁自律，树立良好形象

在工作中，我始终严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。坚决杜绝收受患者及家属的红包、礼品等行为，维护医护人员的良好形象。在物资采购、人员招聘等工作中，坚持公开、公平、公正的原则，不谋取私利。

五、存在的不足与改进措施

（一）存在的不足

1.护理质量管理还存在一些薄弱环节，如个别护士的护理操作不够规范，护理文书书写不够准确等。

2.科室的科研创新能力有待提高，缺乏高水平的科研成果。

3.与其他科室的沟通协作还不够紧密，存在信息传递不及时的情况。

（二）改进措施

1.加强对护理质量的监督和检查，定期组织护理操作培训和护理文书书写规范培训，提高护士的护理质量。

2.鼓励护士积极参与科研工作，制定科研奖励制度，激发护士的科研热情。邀请专家进行科研指导，提高科室的科研水平。

3.建立与其他科室的沟通协调机制，定期召开协调会，加强信息共享和交流，提高工作效率。

过去一年，我在管理、护理质量、团队建设等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断改进工作方法，提高管理水平，为患者提供更加优质的护理服务。

第二篇

在过去的一年里，我担任ICU护士长一职，在医院领导的正确领导和全体ICU医护人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作述职述廉如下：

一、管理工作

（一）科室制度建设

1.完善了科室的各项规章制度，如护理质量管理制度、护理安全管理制度、护士绩效考核制度等。通过制度的完善，规范了护士的工作行为，提高了科室的管理效率。

2.加强对制度执行情况的监督和检查，定期对科室的各项工作进行考核，对违反制度的行为进行严肃处理。

（二）护理质量管理

1.建立了护理质量控制小组，定期对护理质量进行检查和评估。针对存在的问题，及时制定整改措施，并跟踪整改效果。

2.加强对护理文书书写的管理，规范了护理文书的格式和内容。定期组织护理文书书写培训和评比活动，提高了护士的护理文书书写水平。

（三）人力资源管理

1.根据科室的发展需求，合理招聘和引进护士。在招聘过程中，严格按照招聘标准进行选拔，确保招聘到高素质的护理人才。

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