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2026年云南白药行政部长管理能力考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.云南白药作为中医药行业的龙头企业，其核心竞争力主要体现在哪方面？

A.严格的成本控制

B.独特的中医药研发能力

C.广泛的渠道覆盖

D.强大的市场营销团队

2.在云南白药的管理体系中，行政部长的核心职责不包括以下哪项？

A.负责公司日常行政事务的统筹与协调

B.制定公司中长期发展战略

C.管理人力资源部门

D.监督行政预算的执行情况

3.云南白药近年来大力推广“云药”品牌，行政部在其中可以发挥的作用是？

A.直接负责品牌营销策略的制定

B.协助各部门落实品牌推广方案

C.独立承担品牌广告投放

D.完全依赖市场部门推动品牌建设

4.在云南白药的生产基地（如云南白药集团股份有限公司），行政部在安全生产管理中扮演的角色是？

A.直接负责生产线的安全生产监督

B.提供安全生产相关的行政支持

C.制定生产安全规章制度

D.独立承担安全生产责任

5.云南白药的产品主要面向农村和基层市场，行政部在支持农村市场拓展时，可以采取的措施是？

A.直接负责农村市场的销售工作

B.协调物流部门优化农村配送方案

C.独立开展农村市场调研

D.完全依赖销售部门推动市场拓展

6.云南白药在数字化转型过程中，行政部可以提供的支持是？

A.直接负责公司信息化系统的开发

B.协助各部门推进数字化办公

C.独立承担数字化转型战略规划

D.完全依赖IT部门推动数字化进程

7.在云南白药的管理中，行政部与财务部门的协作主要体现在哪方面？

A.直接负责公司财务预算的编制

B.协助财务部门优化行政费用支出

C.独立承担公司财务风险管理

D.完全依赖财务部门推动成本控制

8.云南白药作为中医药企业，其行政部在企业文化传承中的作用是？

A.直接负责中医药文化的对外宣传

B.协助人力资源部门组织企业文化建设活动

C.独立承担中医药文化的学术研究

D.完全依赖市场部门推动文化推广

9.在云南白药的供应链管理中，行政部可以发挥的作用是？

A.直接负责供应商的谈判与签约

B.协调采购部门优化供应链流程

C.独立承担供应链风险管理

D.完全依赖采购部门推动供应链优化

10.云南白药在云南本地拥有多个生产基地，行政部在支持本地化运营时，可以采取的措施是？

A.直接负责本地生产基地的日常管理

B.协调人力资源部门优化本地招聘方案

C.独立承担本地化运营的战略规划

D.完全依赖生产基地的管理团队推动运营

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.云南白药在行政管理中需要考虑的地域性因素包括哪些？

A.云南本地的政策法规

B.农村市场的特殊需求

C.城市市场的消费习惯差异

D.中医药行业的监管要求

E.本地员工的薪酬福利标准

2.行政部在支持云南白药国际化进程中可以发挥的作用是？

A.协助人力资源部门进行海外人才招聘

B.负责海外办公室的行政后勤支持

C.独立承担国际业务的法律法规研究

D.直接负责海外市场的品牌推广

E.协调财务部门优化海外项目预算

3.云南白药在安全生产管理中，行政部需要与哪些部门协作？

A.生产部门

B.安全管理部门

C.人力资源部门

D.质量控制部门

E.物流部门

4.行政部在支持云南白药数字化转型时，需要关注哪些关键环节？

A.协助IT部门推进数字化办公系统

B.优化行政流程以适应数字化需求

C.独立承担公司数字化转型战略规划

D.直接负责信息化系统的技术维护

E.协调各部门推动数据共享

5.云南白药在企业文化传承中，行政部可以采取哪些措施？

A.组织中医药文化培训活动

B.协助人力资源部门开展员工关怀

C.独立承担企业文化的学术研究

D.直接负责企业文化的对外宣传

E.协调各部门推动文化落地

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.云南白药作为中医药企业，行政部在行政管理中可以完全依赖标准化的流程。（×）

2.行政部在支持云南白药农村市场拓展时，可以直接负责农村市场的销售工作。（×）

3.云南白药在安全生产管理中，行政部需要承担直接的生产安全责任。（×）

4.行政部在云南白药数字化转型中可以完全依赖IT部门推动数字化进程。（×）

5.云南白药在企业文化传承中，行政部需要独立承担所有文化推广工作。（×）

6.行政部在支持云南白药供应链管理时，可以直接负责供应商的谈判与签约。（×）

7.云南白药在云南本地拥有多个生产基地，行政部可以完全依赖本地管理团队推动运营。（×）

8.行政部在云南白药国际化进程中可以完全负