2025年渭南市蒲城县高新医院招聘备考题库( 5人)及1套完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于河南
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2025年渭南市蒲城县高新医院招聘备考题库( 5人)及1套完整答案详解.docx

2025年渭南市蒲城县高新医院招聘备考题库(5人)

第一部分单选题(50题)

1、奥运会上马拉松比赛的起源与()有关。

A.游戏

B.战争

C.打赌

D.竞赛

【答案】:B

【解析】奥运会上的马拉松比赛起源和战争相关。公元前490年,波斯军队在希腊马拉松平原登陆,雅典军队英勇迎战,在马拉松平原打败波斯军队。为了把胜利消息迅速传达回雅典,士兵菲迪皮茨从马拉松一直跑到雅典中央广场,在说完“我们胜利了”后力竭而亡。为了纪念这一事件,在1896年举行的现代第一届奥林匹克运动会上,设立了马拉松赛跑这个项目。因此,题干所述内容与战争相关,并非与游戏、打赌、竞赛有关。

2、房屋等建筑物、构筑物和森林、林木等定着物应当与其依附的土地、海域()。

A.一并登记,保持权利主体一致

B.分别登记,权利主体不一致

C.一并登记,权利主体不一致

D.分别登记,保持权利主体一致

【答案】:A

【解析】房屋等建筑物、构筑物和森林、林木等定着物与土地、海域存在紧密的依附关系,它们在权利归属和管理上具有一致性。为了准确反映物权关系,保障权利人的合法权益,维护不动产登记的权威性和准确性,应将这些定着物与其依附的土地、海域一并登记,并且要保证权利主体一致。若分别登记且权利主体不一致,会导致物权关系混乱,增加管理难度和交易风险;若一并登记但权利主体不一致,同样无法清晰界定物权归属,不利于不动产的管理和交易安全。所以正确做法是一并登记并保持权利主体一致。

3、在农村地区,居民普遍不习惯饮用咖啡,导致咖啡的市场需求量较少,而茶叶的市场需求量相对较大。这种情形下,影响需求量的因素是()。

A.相关产品的价格

B.消费者收入

C.个人偏好

D.时间、气候的变化

【答案】:C

【解析】本题考查影响需求量的因素。相关产品价格对需求量的影响,通常表现为一种产品价格变动会引起其替代品或互补品需求量的变化,而题干中并未提及相关产品价格方面的信息,所以不是相关产品价格影响了农村人们对咖啡和茶叶的需求量。消费者收入影响需求量一般体现为收入增加会使消费者对正常商品的需求量增加,收入减少则需求量减少。题干中没有涉及农村人们收入情况以及收入对咖啡和茶叶需求量的影响,故不是消费者收入因素。个人偏好是指消费者对一种商品或服务的喜好程度。在农村,人们不习惯喝咖啡,这表明他们对咖啡的喜好程度低,所以对咖啡的需求量很少;而他们对茶叶有较大的需求量,说明他们更偏好茶叶。因此,个人偏好是影响农村人们对咖啡和茶叶需求量的因素。时间、气候的变化对需求量的影响往往体现在不同的时间、气候条件下,消费者对某些商品的需求会发生变化,比如夏季对冷饮的需求增加等。题干中并没有体现出时间、气候变化对咖啡和茶叶需求量的影响。综上,影响需求量的因素是个人偏好。

4、老师对于______相当于______对于病人。()

A.书本父母

B.学校医院

C.学生医生

D.教室药品

【答案】:C

【解析】老师教育学生,医生医治病人,所以得出相应结果。

5、1959年,()“月球3号”探测器拍摄了第一张月球背面的照片。

A.美国

B.苏联

C.中国

D.英国

【答案】:B

【解析】本题考查科技史相关知识。1959年10月7日,苏联的“月球3号”探测器飞到月球背面,拍摄了第一张月球背面的照片。美国在航天领域虽有诸多重要成就,但率先拍摄月球背面照片并非美国完成;中国在航天事业上取得了众多举世瞩目的成果,但1959年时还未开展此类探测活动;英国在航天领域的影响力相对有限,也不是第一个拍摄月球背面照片的国家。所以本题的正确答案是苏联。

6、管理的二重性是指()。

A.艺术性与科学性

B.生产力与生产关系

C.自然属性与社会属性

D.社会制度和生产关系

【答案】:C

【解析】管理具有二重性,即自然属性和社会属性。管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的,是有效组织共同劳动所必需的,具有同生产力和社会化大生产相联系的属性;管理的社会属性是指管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志,因此,它又有同生产关系和社会制度相联系的属性。而艺术性与科学性是管理的特性,但并非二重性;生产力与生产关系不能准确表述管理的二重性;社会制度和生产关系也不符合管理二重性的定义。所以正确答案是自然属性与社会属性。

7、为克服组织在战略管理过程中忽视反馈与评估的做法,构建契合组织特点的战略控制体系,首先需要()。

A.调用可用资源

B.建立监控标准

C.树立组织愿景

D.强化控制观念

【答案】:B

【解析】要建立符合组织特点的战略控制体系以克服组织在战略管理过程中不注重反馈和评估的做法,第一步至关重要。树立组织愿景是组织战略规划前期的工作,重点在于描绘组织的长期发展方向

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