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- 2026-01-28 发布于福建
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2026年采购主管招聘及复试考核重点
一、单选题(共10题,每题2分,总分20分)
1.在长三角地区采购电子元器件时,优先考虑供应商的环保认证,以下哪项认证在该地区最具影响力?
A.ISO9001
B.REACH
C.RoHS
D.IATF16949
2.某企业采用JIT采购模式,但发现供应商延迟交货率高达15%。此时采购主管应优先采取以下哪项措施?
A.立即更换供应商
B.要求供应商提供备用库存
C.与供应商协商延长付款周期
D.临时增加自有仓储成本
3.在粤港澳大湾区采购新能源汽车电池时,供应商的“碳足迹”报告是关键评估指标,以下哪项数据最能体现其可持续性?
A.能源使用效率
B.废弃物回收率
C.原材料来源地
D.运输距离
4.某制造企业采购主管在东南亚市场发现价格波动剧烈,最适合采用的采购策略是?
A.固定单价合同
B.价格指数调整条款
C.竞价谈判
D.期货采购
5.在珠三角地区采购工业机器人时,供应商的“本地化服务响应时间”通常要求在多少小时内?
A.12小时
B.24小时
C.48小时
D.72小时
6.某电子企业采购主管发现供应商的交货周期从30天延长至45天,最可能的原因是?
A.供应商产能不足
B.企业内部审批流程复杂
C.国际物流成本上升
D.采购需求突然增加
7.在长三角地区采购光伏组件时,供应商的“反倾销税”风险属于以下哪类采购风险?
A.供应中断风险
B.价格波动风险
C.政策合规风险
D.质量波动风险
8.某企业采购主管在粤港澳大湾区推行数字化采购系统,但员工抵触情绪严重,最有效的解决方法是?
A.强制推行
B.提供培训与激励
C.优化系统功能
D.延长试用周期
9.在东南亚采购橡胶原料时,供应商的“劳工权益认证”对采购决策的影响程度取决于?
A.企业自身社会责任标准
B.目标市场法规要求
C.行业平均水平
D.采购成本占比
10.某制造企业采购主管在长三角地区发现供应商的“产能利用率”长期低于50%,最可能的影响是?
A.价格上涨
B.交货不稳定
C.质量下降
D.供应商倒闭风险
二、多选题(共5题,每题3分,总分15分)
1.在粤港澳大湾区采购半导体时,采购主管需重点评估供应商的以下哪些能力?
A.研发创新能力
B.抗风险能力
C.本地供应链配套能力
D.价格竞争力
2.某企业采购主管在长三角地区发现供应商的“质量抽检合格率”波动较大,可能的原因包括?
A.供应商生产线不稳定
B.原材料供应商质量不稳定
C.企业内部检验标准过严
D.运输过程损坏
3.在东南亚采购农产品时,采购主管需关注以下哪些政策风险?
A.关税调整
B.出口配额
C.汇率波动
D.环境保护法规
4.某制造企业采购主管在珠三角地区推行绿色采购,需重点关注供应商的以下哪些指标?
A.能源消耗
B.废气排放
C.包装材料可回收性
D.员工培训体系
5.在长三角地区采购工业设备时,采购主管需评估供应商的以下哪些服务能力?
A.安装调试
B.维修响应
C.备件供应
D.技术咨询
三、判断题(共5题,每题2分,总分10分)
1.在粤港澳大湾区采购时,供应商的“本地化采购率”越高,采购成本通常越低。(√/×)
2.东南亚供应商的“节假日安排”对采购交货周期影响较小。(√/×)
3.在长三角地区采购时,采购主管优先选择“国有供应商”可降低政策风险。(√/×)
4.珠三角地区电子元器件供应商的“库存周转率”越高,交货稳定性越强。(√/×)
5.采购主管在东南亚市场发现“价格谈判空间”较大,可直接压低采购价格。(√/×)
四、简答题(共3题,每题10分,总分30分)
1.结合长三角地区的供应链特点,简述采购主管如何平衡“价格优势”与“供应稳定性”?
2.在粤港澳大湾区采购新能源汽车电池时,采购主管如何评估供应商的“可持续性”?请列举至少3个关键指标。
3.某制造企业采购主管在东南亚市场发现供应商的“质量管理体系”不完善,请提出3项改进建议。
五、案例分析题(共1题,20分)
案例背景:
某家电制造企业采购主管小王负责在珠三角地区采购塑料外壳,主要供应商为A和B。2025年第四季度,由于原材料价格上涨,A供应商报价上涨20%,B供应商报价上涨15%。同时,A供应商因环保检查交货延迟3天,B供应商交货准时。小王面临以下困境:
-若选择A供应商,可保证长期合作,但价格压力较大;
-若选择B供应商,价格较低,但合作关系较短。
问题:
1.小王应如何决策?请分析至少3个影响因素。
2.若选择A供应商,小王可采取哪些措施缓解价格压力
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