银行支行业务经理IT蓝图先进个人事迹材料.docVIP

IT蓝图“万事通”

———记ⅩⅩ支行业务经理ⅩⅩ

ⅩⅩ是ⅩⅩ支行一名业务经理，提起他，员工们习惯称之为“个金业务明白人”，作为IT蓝图项目执行人，同事们又送他个绰号——“万事通。”

ⅩⅩ业务精通，而且有一股钻劲，他的这种工作态度体现在IT蓝图清理迁移工作中发挥了不寻常的效果。随着上线的临近，每天几十个甚至是上百个工作指令交织在一起，ⅩⅩ往往是刚下班回家躺下还没睡着，但另一项工作任务已经开始，于是又立刻爬起来，揉揉眼睛继续工作。眼睛红了、头痛、睡不着觉，这些都顾不上，他心里想的事情只有一个：“坚持，一定要确保成功上线”。上线期间他回复了各类邮件500多个，组织清理旧线账户700多户，累计核对各项报表200多份。不难想象，如此大的工作量ⅩⅩ付出了多大的心血和汗水。

上线初期，各项报表的核对工作异常繁重，如何提高报表核对效率和准确性，他花了大量心血和汗水，在省行核对模版下传前，他就利用EXCEL电子表自行设计了余额表、日计表的核对模版，并转发辖内支行，通过数据导入与自动查找功能实现了日计表与余额表的自动核对，大大提高了工作效率，确保了报表核对工作在规定时间内完成。

IT蓝图投产项目是一项系统工程，需要协调联动，整体推进，为此，ⅩⅩ在上线过程中，总是主动与消贷、储蓄部门沟通，尤其在外围系统与会计大账核对、国债处理、8131账户清理等方面协调开展工作，有效促进了整体上线工作的平稳开展。

让