价值工程PPT课件.pptxVIP

第六章价值工程;第一节价值工程原理;价值工程中的价值指的是产品功能与成本之比，是一个相对量。用公式表示如下：

V=F/C

V—产品的价值

F—产品的功能

C—产品的成本;功能分类;3、寿命周期成本（lifecyclecost）;(一)F↑，C↓;

;第二节价值工程的实施步骤和方法;在经营上迫切需要改进的产品；;经验分析法;百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。;ABC分类法;ABC分析法的优点是抓住重点，突出主要矛盾，在对复杂产品的零部件作对象选择进常用它进行次分类，以便略去“次要的多数”，抓住“关键的少数”，卓有成效地开展工作。;价值指数法（根据价值的表达式）;三、功能分析;功能分析;四、功能评价;（2）直接评分法——由专业人员对各功能直接打分

直接评分法功能评价系数计算表

;（1）头脑风暴法（BrainStorming，简称BS法

（2）模糊目标法（哥顿法）

（3）专家函询法（德尔菲法）;第三节价值工程在工程项目方案评选中的应用;2、功能分析与评价

技术人员对软件生产车间吊顶的功能进行了系统分析，绘出了功能系统图，如图所示。;;根据功能系统图，技术人员组织使用单位、设计、施工单位共同确定各种功能权重。使用单位、设计单位、施工单位评价的权重分别设定为50%、40%和10%，各单位对功能权重的打分采用10分制，各种功能权重见下表。;;根据车间工艺对吊顶功能的要求，吊顶材料考虑铝合金加晴棉网、膨胀珍珠岩板和PVC板三个方案。三个方案的单方造价、工程造价、年维护费等见表。基准折现率为10%，吊顶寿命为10年。各方案成本系数计算，见下表。;对三个方案采用10分制进行功能评价。各分值乘以功能权重得功能加权分，对功能加权分的和进行指数处理后可得各方案的功能系数，计算过程见下表。;根据各方案的功能系数和成本系数计算其价值系数