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汽车质量管理体系标准人力资源管理程序

汽车质量管理体系中人力资源管理需围绕能力识别、培养、保持与提升展开，贯穿人员全生命周期，确保员工能力与岗位要求、组织战略及顾客需求高度匹配，具体实施要求如下：

一、能力需求识别与岗位要求确定

能力需求识别是人力资源管理的基础，需结合组织战略目标、产品实现过程、顾客及法规要求系统开展。由人力资源部门牵头，联合技术、质量、生产等部门成立能力评估小组，每年初对各岗位进行能力分析，形成《岗位能力需求表》。分析过程需覆盖以下维度：

1.教育背景与资质：明确岗位所需最低学历（如技术岗要求本科以上相关专业）、行业或国家强制认证资质（如IATF16949