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- 约1.82万字
- 约 33页
- 2026-01-28 发布于河南
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KOKOCC行业发展白皮书行业发展白皮书
—从流量红利,走向组织红利—
©2026XINGZICULTURECo.,Ltd.Allrightsrese!ed.
出品方:星子文化
研究支持:星子助推平台真实投放与执行数据
为什么是2026?
是否进入、如何进入、以什么方式进入,将决定未来3–5年增长成本曲线。
是KOC的2026
“规模扩张与效率挤压期”
2021–2023
2024–2025行业将正式进入
是KOC的“结构定型期”
“可行性验证期”
核心判断在在KOC的价值更多被放在两个维度上讨论:
过过
去去
的的1.能不能跑出爆款?
阶阶2.能不能在短时间内放大效果?
段段
2026年但在2026年,这两个问题本身已经不再重要
KOC已经从一种「可选打法」KOC的价值,正在从「内容结果」迁移到「结构能力」
演化为「增长基础设施」
而真正决定一个投放模型能否长期存
这意味着,KOC不再只是增长团队在某个阶在用户增长模块的实际工作在的,是下面三个更现实的问题:
段、某个项目上的“临时选择”,而是开始被中,越来越多团队发现:1.能否长期、稳定地承接预算
纳入年度预算、组织结构与长期增长模型“爆不爆”是平台分发的问题2.能否在不同项目中被系统性复用
中反复使用。“快不快”是短期放量的问题3.能否纳入组织管理与财务模型,而
不是依赖个别能人
当增长进入存量竞争阶段,这三点的重要性,远高于单次效果的极致。
2026年行业规模判断
“可量化”三大核心界定标准
2026年
KOC可量化投放
结算规则明确化转化指标可回传执行流程规模化复制
预算规模预计
采用CPE、CPA、CPS、实现投放链路数据闭环追建立标准化SOP,覆盖KOC筛
CPM四类标准化计价方式,踪,可核验指标包含点击选、内容定制、投放排期、
杜绝模糊化口头结算。量、加购量、下单量、复购效果复盘全流程,适配多品
率等,支撑效果量化评估。类、多区域批量投放需求。
约200亿元
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