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  • 2026-01-28 发布于天津
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战略分析—外部环境练习试卷及答案.docx

战略分析—外部环境练习试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

简述PESTEL模型中“政治法律环境”(PoliticalandLegal)因素包含哪些具体内容?并分别举例说明这些因素可能对一个跨国快消品公司进入新市场产生哪些影响。

二、

某市近年来大力推动新能源汽车产业的发展,出台了一系列扶持政策,如提供购车补贴、建设大量充电桩、限制燃油车使用等。请运用宏观环境分析(PESTEL模型)的思路,分析这些政策对该市传统汽车产业可能带来的主要外部威胁和机遇。

三、

请简述波特五力模型中的“现有竞争者之间的竞争”力量。并分析在哪些情况下,这种竞争力量通常会表现得尤为激烈?

四、

假设你正在分析电信行业的竞争格局。请运用波特五力模型,分析该行业中“替代品的威胁”可能来源于哪些方面?并举例说明。

五、

某大型零售企业发现,其线上销售业务近年来增长迅速,但同时也面临来自大型电商平台和新兴社交媒体电商的激烈竞争。请运用波特五力模型,分析这种竞争格局对其线上业务可能产生的主要影响。

六、

请比较分析“供应商议价能力”和“购买者议价能力”对行业竞争格局的影响有何异同?并各举一个例子说明当这种能力较强时,行业将呈现怎样的发展特点。

七、

一家区域性家电制造商正在考虑是否要扩大生产规模,以应对日益增长的市场需求。在做出决策前,该公司需要评估进入该行业的吸引力。请结合波特五力模型,分析该家电行业的主要吸引力(即行业吸引力)体现在哪些方面?并简述每个方面。

八、

请简述“行业生命周期”理论,并说明处于不同生命周期阶段(导入期、成长期、成熟期、衰退期)的行业,其竞争特点、盈利能力以及企业应采取的战略重点通常有何不同?

九、

在分析竞争对手时,“能力分析”和“意愿分析”两者有何重要区别?请分别解释这两者的含义,并说明在制定竞争策略时,为何两者都需要考虑?

十、

某公司正在评估其潜在竞争对手的威胁。在收集到竞争对手的相关信息后,请说明该公司可以运用哪些方法或思路来评估该竞争对手采取特定行动(如发动价格战、推出新产品、进行并购等)的可能性及其潜在影响?

试卷答案

一、

PESTEL模型中“政治法律环境”因素包含:政治体制与政策、法律法规、政府稳定性、外交关系、贸易政策、税收政策、劳动法规、环境法规等。

对跨国快消品公司的影响举例:

*政治政策:新市场政府的产业扶持政策(如税收优惠、市场准入许可)可能降低公司运营成本,促进市场进入。反之,高关税、严格的准入标准则构成障碍。

*法律法规:消费者权益保护法、食品安全法、广告法等直接影响公司的产品标准、营销方式和合规成本。数据隐私保护法则限制了公司对消费者数据的收集和使用。

*政府稳定性:稳定的政治环境提供可预测的经营基础,而政治动荡则带来巨大风险。

*外交关系:母国与东道国之间良好的外交关系可能有利于公司运营,反之则可能面临政治风险。

*贸易政策:自由贸易协定可降低关税和非关税壁垒,促进跨境贸易;贸易保护主义则可能限制公司业务。

*税收政策:高额的企业所得税或增值税会增加公司负担,而税收减免则能吸引投资。

*劳动法规:严格的劳动法可能增加用工成本和合规难度,但也可能保障员工权益,提升企业形象。

*环境法规:排放标准、包装要求等环保法规会增加公司的环保投入和运营成本,但也可能推动产品创新。

二、

该市推动新能源汽车产业的政策带来的宏观环境影响分析:

*机遇(Opportunities):

*市场增长:政策刺激下,新能源汽车市场需求大幅增长,为传统汽车公司提供了转型或拓展新能源汽车业务的市场空间。

*技术溢出:新能源汽车产业的发展可能带来电池、电机、电控等相关技术的进步和普及,传统汽车公司可以学习借鉴,推动自身产品electrification(电动化)。

*产业链协同:新能源汽车产业链(如充电设施建设、电池供应)的发展可能为传统汽车公司带来新的合作机会和价值链整合空间。

*政策支持:政府补贴、研发资助等政策可能降低传统汽车公司转型初期的成本和风险。

*威胁(Threats):

*市场份额被侵蚀:新能源汽车快速增长可能抢占传统燃油车市场,导致传统车型销量下滑,市场份额萎缩。

*资产搁浅风险:大量投资于传统燃油车生产线和技术的资产可能因政策转向而贬值或闲置(资产搁浅)。

*竞争加剧:新能源汽车领域吸引了大量新进入者和跨界竞争者,加剧了市场竞争,可能挤压传统汽车公司的利润空间。

*转型压力:迫于市场变化和政策要求,传统汽车公司需要投入巨资进行研发、生产和销售体系

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