物流经理2025年工作总结及2026年工作计划.docx

物流经理2025年工作总结及2026年工作计划

一、运营效率与成本管控双提升，核心指标超额完成

2025年，围绕“降本增效”主线，通过运输网络优化、仓储流程再造及数字化工具深度应用，实现全链路效率显著提升。全年完成货物吞吐量128万吨，较2024年增长18%；综合物流成本率（物流成本/营收）降至8.7%，同比下降1.2个百分点，超额完成年度目标（9.5%）。

运输环节：以“动态路由规划+智能配载”为核心，重构干线运输网络。通过自研TMS系统（运输管理系统）接入实时路况、天气及客户需求数据，动态调整20条核心干线的发车频次与路径，干线运输时效平均缩短4.2小时，准点率从89%提升至96%