物业工程部2025年工作总结及2026年工作计划.docx

物业工程部2025年工作总结及2026年工作计划.docx

物业工程部2025年工作总结及2026年工作计划

2025年,物业工程部以项目设施设备全生命周期管理为核心,聚焦“安全运行、高效运维、品质升级、成本管控、团队提能”五大目标,全年完成各类维修保养任务12760余项,设施设备完好率达99.2%,业主报修响应及时率100%,维修合格率99.8%,未发生一起因设施设备故障引发的安全责任事故,切实保障了项目的正常运转与业主的生活品质。

一、2025年工作核心成果

(一)筑牢安全底线,设施设备稳定运行

安全是工程部的生命线,全年围绕“隐患排查、合规整改、应急处置”三大维度构建闭环安全管理体系。一是建立“日常巡检+专项排查+季度复盘”的隐患排查机制,全年完

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