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2025年学历类自考质量管理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析主要用于企业的哪项战略制定环节？

A.战略执行与控制

B.战略环境评估

C.战略目标设定

D.战略资源配置

2、波特五力模型中，影响企业盈利能力的首要因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

3、蓝海战略的核心是？

A.降低现有市场需求

B.创造新需求而非争夺现有需求

C.通过差异化扩大市场份额

D.强化成本领先地位

4、下列哪项属于成本领先战略的关键措施？

A.高端品牌形象建设

B.研发核心技术创新

C.通过差异化提升溢价

D.优化供应链降低成本

5、战略联盟的典型特征是？

A.长期股权绑定

B.短期技术共享

C.跨行业资源互补

D.政府主导的产业整合

6、产品生命周期理论中，衰退期企业的正确应对策略是？

A.提高定价维持利润

B.剥离非核心业务

C.加强广告宣传

D.拓展新市场

7、虚拟整合战略的核心是？

A.自建完整产业链

B.依托外部资源快速响应

C.通过并购扩大规模

D.强化内部流程管理

8、资源基础观（RBV）强调企业的核心竞争优势源于？

A.战略联盟关系

B.市场份额和品牌价值

C.独特资源和能力

D.客户满意度

9、差异化战略的风险主要在于？

A.成本控制能力不足

B.客户需求变化导致价值降低

C.竞争对手模仿过快

D.政策法规限制

10、核心竞争力（CoreCompetence）的三个关键特征是？

A.不可替代性、价值链整合、持续创新

B.可模仿性、成本优势、外部合作

C.稀缺性、独特性、可扩展性

D.可交易性、可复制性、可替代性

11、企业战略的三个层次中，属于短期执行性战略的是？

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.战略联盟

12、企业差异化战略的核心目标是什么？

A.降低成本

B.提升品牌溢价能力

C.扩大市场份额

D.简化组织结构

13、资源配置时，企业应优先考虑的是？

A.短期盈利项目

B.核心业务竞争力

C.股东短期回报

D.政府政策导向

14、波特五力模型中，替代品威胁的评估依据是？

A.成本结构差异

B.替代品性能优势

C.市场进入壁垒

D.客户转换成本

15、国际化战略的渐进模式中，第一步通常是？

A.直接投资建厂

B.联营或合资

C.出口贸易

D.跨国并购

16、数字化转型战略中，首要任务是？

A.更换高管团队

B.建立数据中台

C.增加营销预算

D.重写企业章程

17、ESG战略对企业的直接影响是？

A.提升短期利润

B.降低合规风险

C.增加融资成本

D.激发员工创新

18、危机管理中的“红队演练”主要作用是？

A.提升品牌形象

B.识别潜在风险点

C.培训员工应急技能

D.制定公关话术模板

19、战略评估的PDCA循环中，D代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

20、波特三大通用战略中，与成本控制最相关的战略是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.多元化战略

21、企业经营战略中，企业通过优化资源配置实现成本领先的核心方法是？

A.提高产品价格

B.增加广告投入

C.精简生产流程

D.扩大市场份额

22、SWOT分析工具中，评估外部环境时主要关注哪些因素？

A.企业内部优劣势

B.行业发展趋势

C.员工满意度

D.财务报表数据

23、企业实施差异化战略时，最关键的资源投入方向是？

A.研发创新

B.市场推广

C.生产设备升级

D.品牌代言

24、战略执行中，战略地图的核心作用是？

A.制定战略目标

B.评估执行效果

C.分解战略任务

D.筹集资金

25、全球化战略中，进入新兴市场的首选模式是？

A.独资子公司

B.合资经营

C.出口贸易

D.网络营销

26、企业战略风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.建立预警机制

D.分配风险预算

27、动态能力理论强调企业应对环境变化的核心要素是？

A.资源积累

B.组织学习

C.技术创新

D.市场调研

28、战略联盟中，股权式联盟与契约式联盟的主要区别在于？

A.合作深度

B.资金投入方式

C.权力分配

D.合同期限

29、蓝海战略的核心思想是？

A.提升现有市场占有率

B.开发需求不饱和领域

C.降低