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成本对象界定管理细则

成本对象界定管理细则

一、成本对象界定管理的基本原则与框架构建

成本对象界定管理是企业成本管理工作的基础环节，其核心在于明确成本归集与核算的具体客体，确保成本信息的相关性、准确性和可追溯性。构建科学的管理框架，首先需要确立基本原则，为后续具体细则的制定提供方向性指引。

（一）成本对象界定的目标导向原则

成本对象界定并非孤立的技术操作，必须紧密围绕企业的目标、管理需求以及产品与服务的特点展开。其首要目标是服务于成本信息的有效利用，为定价决策、盈利能力分析、预算控制、绩效评价以及流程优化等管理活动提供精准的数据支持。例如，对于以项目运作为核心的企业，如建筑公司或咨询机