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2026年项目管理PMP考试核心知识点精讲含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目管理中，项目经理最关键的职责是什么？

A.制定项目预算

B.确保项目目标与组织战略一致

C.监控项目进度

D.解决团队成员冲突

2.PMBOK?指南中，项目生命周期的典型阶段不包括以下哪项？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.调查阶段

3.敏捷项目管理与瀑布模型的主要区别是什么？

A.敏捷强调文档，瀑布模型强调协作

B.敏捷采用迭代开发，瀑布模型一次性交付

C.敏捷适用于大型项目，瀑布模型适用于小型项目

D.敏捷不需要项目经理，瀑布模型需要

4.项目经理在项目收尾阶段的主要任务是什么？

A.完成项目验收

B.调整项目预算

C.开发项目计划

D.招募新团队成员

5.风险管理的核心流程包括哪些步骤？

A.风险识别、定性分析、定量分析、应对规划

B.风险识别、应对规划、监控、记录

C.风险识别、评估、应对、监控

D.风险识别、分析、应对、关闭

6.在项目沟通管理中，最常用的工具是什么？

A.邮件

B.项目管理软件

C.会议

D.报告

7.项目范围管理的关键输出是什么？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.风险登记册

D.项目预算

8.什么是关键路径法（CPM）？

A.一种风险分析方法

B.一种进度管理工具

C.一种成本管理方法

D.一种质量管理工具

9.在项目执行过程中，团队冲突的主要原因是什么？

A.目标不明确

B.资源分配不均

C.沟通不畅

D.以上都是

10.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.范围、时间、成本

B.范围、进度、质量

C.成本、进度、资源

D.范围、成本、风险

11.什么是挣值管理（EVM）？

A.一种风险应对策略

B.一种绩效评估方法

C.一种资源分配工具

D.一种成本控制技术

12.项目变更管理的基本流程是什么？

A.提出变更、评估变更、批准变更、实施变更

B.识别变更、记录变更、监控变更、关闭变更

C.分析变更、批准变更、执行变更、评审变更

D.提出变更、评估变更、拒绝变更、记录变更

13.项目经理在团队建设中的主要作用是什么？

A.分配任务

B.提升团队凝聚力

C.制定预算

D.监控进度

14.什么是项目章程？

A.项目执行的详细计划

B.项目启动的正式文件

C.项目收尾的总结报告

D.项目监控的跟踪表

15.项目质量管理的主要方法是什么？

A.质量审计、过程分析、控制图

B.风险分析、成本估算、进度安排

C.资源分配、沟通管理、风险管理

D.需求收集、范围定义、进度规划

16.在项目干系人管理中，最重要的原则是什么？

A.保持透明度

B.忽略低影响力干系人

C.优先考虑高层管理者的需求

D.避免冲突

17.什么是基准计划？

A.项目执行的初始计划

B.项目收尾的最终计划

C.项目监控的对比标准

D.项目规划的备用计划

18.项目采购管理的主要过程是什么？

A.规划采购、实施采购、控制采购、收尾采购

B.识别干系人、规划沟通、管理沟通、监督沟通

C.规划资源、获取资源、建设团队、监控资源

D.规划风险、识别风险、实施风险应对、监控风险

19.在项目监控过程中，最常见的工具是什么？

A.变更请求表

B.绩效报告

C.风险登记册

D.项目章程

20.什么是项目整合管理？

A.将所有项目元素整合到一起

B.独立管理每个项目阶段

C.仅关注项目成本和进度

D.忽略项目干系人需求

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目风险管理的主要流程包括哪些步骤？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

2.项目团队建设的主要方法有哪些？

A.建设团队会议

B.团队建设活动

C.角色分配

D.冲突管理

E.绩效评估

3.项目沟通管理的主要输出是什么？

A.沟通管理计划

B.干系人登记册

C.沟通记录

D.会议纪要

E.项目报告

4.项目范围管理的主要工具和技术有哪些？

A.产品分析

B.专家判断

C.数据收集

D.工作分解结构（WBS）

E.变更控制流程

5.项目进度管理的主要流程包括哪些步骤？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.进度计划制定

6.项目成本管理的主要流程包括哪些步骤？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本预测

7.项目质量管理的主要方法有哪些？

A.质量规划

B