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npi经理工作职责

NPI经理（新产品导入经理）核心是主导新产品从研发到量产的全流程落地，对项目进度、质量、成本与产能负责，统筹跨部门协同、工艺开发、试产验证及风险管控，保障量产顺畅与高效。以下是详细职责拆解：

一、项目全周期管理

制定NPI项目计划（含EVT/DVT/PVT/MP各阶段里程碑、资源分配、预算管控），明确各部门权责与交付节点，推动项目按时按质交付。

统筹跨职能团队（研发、工程、采购、生产、质量、供应链等），组织例会与评审，解决跨部门协作障碍，确保信息同步与高效协同。

风险识别与管控：针对技术、供应链、成本、产能等风险制定预案，建立问题闭环机制（如PDCA），推动风险