2025广东广州市荔湾区彩虹街消毒站招聘消毒员2人备考题库及答案详解(考点梳理).docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于中国
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2025广东广州市荔湾区彩虹街消毒站招聘消毒员2人备考题库及答案详解(考点梳理).docx

2025广东广州市荔湾区彩虹街消毒站招聘消毒员2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公共管理的目的是实现()。

A.公用组织

B.社会公共事务

C.公共利益

D.公共权力

【答案】:C

【解析】公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量,广泛运用政治的、经济的、管理的、法律的方法,强化政府的治理能力,提升政府绩效和公共服务品质,从而实现公共的福利与公共利益。公用组织是公共管理的主体之一;社会公共事务是公共管理的对象;公共权力是公共管理得以开展的保障。而公共管理的目的是实现公共利益。

2、下列商品互为替代品的是()。

A.动车和飞机

B.盐和糖

C.书架和书籍

D.床和床单

【答案】:A

【解析】本题可根据替代品的定义来逐一分析各商品关系。替代品是指两种商品的功能相同或相近,能够满足消费者的同一需求。首先看动车和飞机,它们都属于交通工具,都能满足人们长途出行的需求,功能相近,当人们需要从一个地方前往另一个地方时,可以根据自身的时间、预算等因素选择乘坐动车或者飞机,所以动车和飞机互为替代品。接着看盐和糖,盐主要用于调味、增加咸味,糖主要用于增添甜味,二者的用途差异明显,不能相互替代来满足消费者的同一需求。再看书架和书籍,书架的主要功能是用来放置书籍,书籍是供人阅读获取知识的,它们是相互搭配使用的关系,共同满足人们存放和阅读书籍的需求,并非互为替代品。最后看床和床单,床单是用于铺在床上,起到保护床铺、增加舒适度等作用,床是提供人们休息睡眠的家具,二者需搭配使用才能更好地满足人们休息的需求,不属于替代品。综上所述,互为替代品的商品是动车和飞机。

3、下列国家或地区属于大陆法系的是()。

A.英国美国

B.中国德国

C.台湾地区香港地区

D.美国法国

【答案】:B

【解析】世界各国法律可分为大陆法系、英美法系等。大陆法系又称民法法系,其特点是以成文法为主要法律渊源。英美法系又称普通法系,以判例法为主要法律渊源。英国和美国是典型的英美法系国家,英国法律体系以普通法、衡平法等为基础,美国法律体系也受英国普通法影响,同时有自己独特发展,所以不属于大陆法系。中国有自己的社会主义法律体系,在立法、司法等方面参考大陆法系的法典化传统,制定了一系列成文法典;德国是大陆法系的代表国家之一,其民法典等对世界许多国家立法产生重要影响,所以中国和德国属于大陆法系。台湾地区属于大陆法系,其法律体系借鉴德国、日本等大陆法系国家的立法模式。香港地区曾受英国殖民统治,法律体系属于英美法系。法国是大陆法系的发源地之一,其民法典是大陆法系的重要法典。但美国是英美法系国家,不符合题目要求。综上,属于大陆法系的是中国和德国。

4、市场经济的基石是()。

A.垄断

B.产权制度

C.服务贸易

D.利润最大化

【答案】:B

【解析】本题主要考查市场经济的基石相关知识。垄断是指少数大企业为了获得高额利润,通过相互协议或联合,对一个或几个部门商品的生产、销售和价格进行操纵和控制,这扭曲了市场的竞争机制,不利于市场经济的健康发展,并非市场经济的基石。产权制度是关于产权界定、运营、保护等一系列体制安排和法律规定的总称。建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,有利于维护市场秩序,保障市场经济主体的合法权益,促进市场交易的顺利进行,是市场经济存在和发展的基础,是市场经济的基石。服务贸易是一国的法人或自然人在其境内或进入他国境内向外国的法人或自然人提供服务的贸易行为,它是市场经济活动的一部分,但并非市场经济的基石。利润最大化是企业的经营目标之一,是企业在生产经营过程中追求的经济效益体现,不能作为市场经济的基石。综上,市场经济的基石是产权制度。

5、某公司自开创以来,总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移,他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来,洪华发现公司生产人员工作态度散漫,当对公司的某些举措存在疑问时,不再像以往那样直接与他本人交流,而是在背后进行议论。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。

A.市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法

【答案】:B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作,生产队伍规模较小,那时人员沟通顺畅。但随着时间推移,生产队伍从18人大幅增加到222人,情况发生了改变。当生产队伍规模较小时,总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通,员工有疑义也能直接与总经理交流。然而,当队伍规模急剧扩大后,

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