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2026年人力资源管理师二级考试模拟题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.某企业因业务扩张需招聘50名销售岗位人员，计划在1个月内完成。最适合该企业采用的招聘渠道是（）。

A.网络招聘

B.校园招聘

C.内部推荐

D.猎头服务

2.绩效考核结果为“基本合格”的员工，企业通常采取的改进措施是（）。

A.降薪或解除劳动合同

B.提供培训或调岗机会

C.直接发放奖金

D.暂停晋升资格

3.某公司为员工制定了“3+1”的薪酬结构，即基本工资+绩效工资+福利+股权激励。这种薪酬模式属于（）。

A.短期激励薪酬

B.长期激励薪酬

C.固定薪酬

D.福利薪酬

4.员工在工作场所因操作不当导致工伤，企业应优先采取的措施是（）。

A.调解与员工协商赔偿

B.向劳动监察部门报告

C.按规定申请工伤认定

D.解除与员工的劳动合同

5.某企业通过调查发现员工离职率居高不下，主要原因是工作压力大、晋升空间有限。为解决这一问题，企业应优先调整（）。

A.薪酬福利体系

B.组织结构设计

C.绩效考核标准

D.培训与发展计划

6.劳动争议调解仲裁法的适用范围不包括（）。

A.劳动合同纠纷

B.工作时间争议

C.社会保险争议

D.员工内部矛盾

7.某公司为提高员工满意度，计划开展团队建设活动。最不适合该公司的活动形式是（）。

A.户外拓展训练

B.部门聚餐

C.内部技能竞赛

D.家庭成员参与的活动

8.员工培训需求分析的主要目的是（）。

A.确定培训内容

B.选择培训方式

C.评估培训效果

D.制定培训预算

9.某企业因业务转型需要调整组织架构，以下做法最合理的是（）。

A.直接裁减冗余部门

B.逐步优化人员配置

C.立即实施新的组织结构

D.忽略员工意见

10.劳动合同法规定，非全日制用工的劳动报酬支付周期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

11.某公司因经营不善面临破产，在清算过程中，优先清偿的是（）。

A.债权人债务

B.员工工资

C.税务欠款

D.股东分红

12.员工职业生涯规划的核心要素是（）。

A.职位晋升

B.技能提升

C.薪酬增长

D.个人兴趣

13.某企业采用强制分布法进行绩效考核，可能导致的问题不包括（）。

A.绩效分数分布不均

B.员工满意度下降

C.绩效考核结果公平

D.管理者决策困难

14.企业制定劳动规章制度的程序不包括（）。

A.起草制度草案

B.征求员工意见

C.向劳动部门备案

D.发布制度通知

15.某公司因员工工作压力过大，计划引入弹性工作制。这种制度的主要优点是（）。

A.提高工作效率

B.降低管理成本

C.增强员工自主性

D.减少劳动争议

16.员工福利制度中，属于法定福利的是（）。

A.补充医疗保险

B.带薪年假

C.住房补贴

D.企业年金

17.某企业为激励员工创新，制定了“项目奖金”制度。这种激励方式属于（）。

A.物质激励

B.精神激励

C.薪酬激励

D.福利激励

18.劳动争议仲裁的时效期间一般为（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

19.某公司为员工提供“5+2”的弹性工作时间，即每周工作5天、每天弹性2小时。这种制度属于（）。

A.综合计算工时制

B.标准工时制

C.弹性工作制

D.计件工作制

20.员工培训效果评估的最高层次是（）。

A.反应层评估

B.学习层评估

C.行为层评估

D.结果层评估

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.以下属于企业招聘流程的关键环节的是（）。

A.招聘需求分析

B.面试筛选

C.背景调查

D.录用通知

E.薪酬谈判

2.绩效考核中，常用的考核方法包括（）。

A.360度评估

B.目标管理法

C.关键绩效指标法

D.经理评价法

E.工作日志法

3.员工薪酬管理的主要目标包括（）。

A.激励员工

B.控制成本

C.提高竞争力

D.公平合理

E.保障生活

4.劳动争议的解决方式包括（）。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.行政处罚

5.员工培训需求分析的方法包括（）。

A.问卷调查

B.访谈法

C.观察法

D.病例分析

E.绩效数据分析

6.组织结构设计的主要原则包括（）。

A.目标一致原则

B.责权对等原则

C.精简高效原则

D.管理幅度原则

E.弹性适应原则

7.企业福利制度的主要类型包括（）。

A.法定福利

B.补充福利

C.非货币福利

D.员工持股

E.股票期权