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- 2026-01-28 发布于江苏
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适用范围与业务价值
标准化操作流程
一、采购订单发起与审批
需求提报:采购部根据生产计划/销售需求,填写《采购订单申请表》,明确物料编码、名称、规格、数量、期望交货日期、供应商信息等,提交采购经理*审批。
订单创建:审批通过后,采购专员*在供应链管理系统中创建正式采购订单,系统自动唯一订单编号(如PO001),同步关联供应商档案及物料清单。
订单下达:系统将订单通过供应商门户或邮件发送至供应商,要求供应商在24小时内确认交货期及价格。供应商确认后,订单状态更新为“已生效”。
二、供应商发货与物流跟踪
备货发货:供应商根据订单要求备货,并通过系统或邮件反馈发货信息(物流单号、发货数量、发货日期)。采购专员*在系统中更新订单的物流状态,同步通知仓库部准备收货。
物流监控:物流部门*通过物流跟踪系统实时监控在途货物,若出现延迟异常,及时与供应商沟通协调,保证货物按期到达。
三、仓库收货与初检
收货准备:仓库收货员*收到到货通知后,打印《采购订单》及《收货指引单》,核对供应商名称、订单编号、物料信息是否与到货实物一致。
实物清点:卸货时,收货员*与司机共同清点外包装数量、检查是否破损(如破损需拍照留证),对照《收货指引单》初步核对物料名称、规格,确认无误后签字确认《到货清单》。
差异处理:若初检发觉数量不符、型号错误或外包装严重破损,立即暂停收货,联系采购专员*与供应商沟通,待问题解决后再行处理。
四、质检与入库判定
质检抽样:质检员*根据《采购订单》及质检标准(如AQL抽样计划),对到货物料进行抽样检验,重点检测外观、尺寸、功能等关键指标,填写《质检报告》。
结果判定:
合格:质检报告结论为“合格”,仓库收货员*凭质检报告办理正式入库手续;
不合格:质检报告结论为“不合格”,采购专员*通知供应商办理退货或换货,仓库将不合格品隔离存放,标注“不合格”标识,同步更新库存状态为“待处理”。
五、正式入库与库存更新
上架存储:仓库管理员*根据物料属性(如重量、存储温度要求)分配库位,使用PDA扫描物料条码及库位码,完成扫码上架,系统自动《入库单》,记录入库单号、物料编码、库位、数量、入库日期等信息。
库存同步:系统实时更新库存数据,将“在途库存”转为“可用库存”,并通过接口同步至ERP系统及销售/生产模块,保证下游环节可获取最新库存信息。
单据归档:仓库将《采购订单》《到货清单》《质检报告》《入库单》整理归档,保存期限不少于3年。
六、订单关闭与复盘
订单结算:财务部*根据已入库物料及合同约定,向供应商发起付款申请,完成订单结算后,系统将订单状态更新为“已关闭”。
流程复盘:每月末,采购部与仓库部共同复盘订单执行情况,分析延迟到货、质检不合格等异常原因,提出改进措施并优化流程。
核心流程表单模板
表1:采购订单申请表
字段名
示例内容
填写说明
申请部门
采购部
需求提报部门
申请日期
2024-10-08
提交申请的日期
物料编码
ZY-2024-001
系统内唯一物料编码
物料名称
螺丝M5*20
物料标准名称
规格
GB/T3098.1-2020
技术规格或标准
需求数量
10000件
本次申请的采购数量
期望交货日期
2024-10-25
要求供应商到货的日期
供应商名称
五金有限公司
合作供应商全称
供应商联系人
*
供应商对接人姓名
申请理由
生产车间A线备料需求
简要说明采购原因
采购员
*
采购部经办人
审批人(采购经理)
*
审批权限人
表2:入库单
字段名
示例内容
填写说明
入库单号
RK001
系统自动
订单编号
PO001
关联的采购订单编号
供应商名称
五金有限公司
物料供应商
物料编码
ZY-2024-001
物料唯一编码
物料名称
螺丝M5*20
物料名称
规格
GB/T3098.1-2020
物料规格
单位
件
计量单位
实收数量
9800件
实际入库数量(与订单差异需备注)
库位
A-01-02
物料存储库位
质检结果
合格
关联质检报告结论
仓管员
赵六*
经办人签字
入库日期
2024-10-08
完成入库的日期
表3:质检报告
字段名
示例内容
填写说明
报告编号
ZJ001
质检报告唯一编号
订单编号
PO001
关联采购订单
物料信息
螺丝M5*20/GB/T3098.1-2020
物料名称、规格
抽样数量
200件
按抽样计划抽取的数量
检测项目
外观尺寸、抗拉强度
关键检测指标
检测标准
GB/T3098.1-2020
依据的质量标准
检测结果
全项合格
各项目检测结果
结论
合格
合格/不合格/让步接收
质检员
周七*
检测人签字
检测日期
2024-10-08
完成检测的日期
表4
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