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- 2026-01-28 发布于福建
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2026年卫生医疗行业成本管理实践与面试题集
一、单选题(每题2分,共10题)
1.在卫生医疗行业中,以下哪项不属于成本管理的核心目标?
A.控制医疗资源消耗
B.提高医疗服务效率
C.增加患者自付比例
D.优化药品采购流程
2.2026年,中国三甲医院普遍采用哪种成本核算方法以精准反映科室运营成本?
A.传统分项法
B.作业成本法(ABC)
C.完全成本法
D.变动成本法
3.某省级医保局计划在2026年推行DRG支付方式,以下哪项是实施该政策的直接成本管理效益?
A.降低医院药品收入占比
B.减少医保基金浪费
C.提高门诊患者流量
D.增加手术科室利润
4.在卫生医疗供应链管理中,以下哪项措施最能降低医用耗材的库存持有成本?
A.扩大采购批量以获取折扣
B.建立实时库存预警系统
C.提高科室耗材使用标准
D.减少供应商数量
5.某社区卫生服务中心2026年采用价值工程方法优化体检套餐,最终效果最可能是?
A.提高人均检查费用
B.降低服务总成本
C.减少医护人员工作量
D.增加患者投诉率
6.卫生医疗行业中的“成本效益分析”主要关注以下哪方面?
A.医疗支出与患者满意度
B.投资回报率与风险控制
C.医疗成本与政策合规性
D.科室收入与药品利润
7.在公立医院改革背景下,2026年以下哪项成本管理措施最符合“节约型医院”要求?
A.提高设备使用率以摊薄折旧成本
B.增加夜间值班补贴以降低人力成本
C.扩大广告投入以提升品牌收入
D.减少科研经费投入
8.某医院2026年引入“电子病历共享平台”,短期内最可能带来的成本变化是?
A.提高信息化建设投入
B.降低纸张及打印成本
C.增加系统维护费用
D.减少医生文书工作量
9.卫生医疗行业中的“预算管理”主要适用于以下哪个环节?
A.医疗设备采购决策
B.科室人员编制调整
C.药品零差率销售政策
D.医保基金使用分配
10.在成本控制中,以下哪项属于“预防性成本管理”的范畴?
A.医疗纠纷赔偿支出
B.设备故障维修费用
C.院内感染防控投入
D.患者滞留护理成本
二、多选题(每题3分,共5题)
1.卫生医疗行业成本管理中的“作业成本法(ABC)”主要适用于哪些场景?
A.手术科室成本核算
B.检验科试剂消耗分析
C.急诊患者周转效率评估
D.医保基金使用合规性检查
2.2026年,中国西部地区县级医院可能面临的成本管理挑战包括?
A.医保支付政策调整压力
B.医疗设备闲置率较高
C.人才流失导致人力成本上升
D.药品集采降价影响药局收入
3.医院推行“精细化成本管理”时,以下哪些措施有助于降低运营成本?
A.优化手术室排班以减少空置时间
B.实施药品阳光采购以降低采购成本
C.提高患者周转率以降低床位占用成本
D.增加行政人员编制以加强监管
4.卫生医疗行业中的“成本效益分析”通常涉及哪些要素?
A.直接医疗成本(如药品、检查)
B.间接成本(如管理费用)
C.非经济性效益(如患者满意度)
D.政策补贴(如政府专项拨款)
5.某医院2026年计划引入“成本管理系统”,以下哪些功能模块是核心需求?
A.科室成本实时监控
B.医保支付数据分析
C.医疗设备折旧管理
D.预算执行偏差预警
三、简答题(每题4分,共5题)
1.简述DRG支付方式对医院成本管理的影响。
2.如何通过供应链管理降低公立医院的耗材成本?
3.价值工程在卫生医疗成本控制中的具体应用步骤是什么?
4.简述电子病历共享平台对医院运营成本的影响。
5.结合实际案例,说明预防性成本管理在卫生医疗行业的意义。
四、案例分析题(每题10分,共2题)
1.案例背景:某三甲医院2026年面临医保支付政策调整,部分高成本手术的报销比例降低。医院管理层计划通过优化成本结构来应对压力。请分析该医院可能采取的成本管理措施及潜在风险。
2.案例背景:某县级医院2026年引入药品阳光采购政策后,药品收入占比从50%下降至35%,但患者投诉率上升。请分析该医院可能存在的问题及改进建议。
答案与解析
一、单选题
1.C
-解析:成本管理的核心目标在于控制支出、提高效率,增加患者自付比例属于加重患者负担,非管理目标。
2.B
-解析:作业成本法(ABC)能更精准地核算科室成本,适用于复杂医疗服务场景,三甲医院多采用该方法。
3.B
-解析:DRG支付通过按病种付费,直接控制医保基金浪费,降低不合理的医疗支出。
4.B
-解析:实时库存预警可避免过度采购,减少资金占用和损耗,降低库存持有成本。
5.B
-解析:价值工程
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