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2026年中广核项目管理专员考试大纲含答案

一、单选题（共20题，每题1分，合计20分）

1.中广核项目管理中，项目启动阶段的核心任务是？

A.制定项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目验收

D.控制项目风险

2.在核电项目中，项目管理办公室（PMO）的主要职责是？

A.直接执行项目任务

B.提供管理支持和标准化流程

C.负责项目财务预算

D.监督供应商交付

3.中广核项目常用的范围管理工具是？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.工作分解结构（WBS）

4.核电项目质量管理中，以下哪项不属于PDCA循环？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

5.中广核项目团队建设中，以下哪项最能有效提升团队凝聚力？

A.制定严格的绩效考核

B.定期组织团建活动

C.强制加班

D.降低团队决策权

6.在核电项目中，项目变更控制流程的第一步是？

A.提交变更申请

B.审核变更影响

C.批准变更实施

D.记录变更历史

7.中广核项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略？

A.风险识别

B.风险规避

C.风险记录

D.风险监控

8.核电项目采购管理中，以下哪项属于竞争性招标？

A.单一来源采购

B.寻价采购

C.直接采购

D.邀请招标

9.中广核项目沟通管理中，以下哪项是最高效的沟通方式？

A.邮件

B.电话会议

C.报告

D.即时消息

10.核电项目进度管理中，以下哪项工具最适用于复杂项目？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.网络图

11.中广核项目成本管理中，以下哪项属于直接成本？

A.项目管理费用

B.设备采购费用

C.办公费用

D.咨询费用

12.核电项目干系人管理中，以下哪项属于内部干系人？

A.政府监管机构

B.项目团队成员

C.供应商

D.客户

13.中广核项目合同管理中，以下哪项属于固定总价合同？

A.成本加固定费用合同

B.成本补偿合同

C.固定总价合同

D.时间与材料合同

14.核电项目质量管理中，以下哪项是过程改进工具？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.帕累托图

15.中广核项目团队冲突管理中，以下哪项最有效？

A.忽视冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.制造舆论

16.在核电项目中，项目收尾阶段的核心任务是？

A.完成项目验收

B.释放项目资源

C.提交项目报告

D.进行项目总结

17.中广核项目风险管理中，以下哪项属于风险转移？

A.购买保险

B.风险自留

C.风险减轻

D.风险规避

18.核电项目采购管理中，以下哪项属于非竞争性招标？

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

19.中广核项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的关键要素？

A.沟通目标

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通对象

20.核电项目进度管理中，以下哪项属于关键路径？

A.最长路径

B.最短路径

C.平均路径

D.随机路径

二、多选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.中广核项目管理中，项目成功的关键因素包括？

A.明确的项目目标

B.高效的团队协作

C.充足的预算支持

D.严格的风险控制

E.政府监管支持

2.在核电项目中，项目管理办公室（PMO）的主要功能包括？

A.制定项目管理标准

B.提供项目管理培训

C.监督项目执行情况

D.收集项目绩效数据

E.直接执行项目任务

3.中广核项目范围管理中，以下哪些工具可用于需求收集？

A.访谈

B.问卷调查

C.竞争性分析

D.工作分解结构（WBS）

E.甘特图

4.核电项目质量管理中，以下哪些属于质量改进工具？

A.控制图

B.帕累托图

C.流程图

D.鱼骨图

E.甘特图

5.中广核项目团队建设中，以下哪些措施能有效提升团队绩效？

A.明确团队目标

B.建立激励机制

C.定期团队培训

D.忽视团队冲突

E.优化团队结构

6.在核电项目中，项目变更控制流程通常包括？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

7.中广核项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

E.风险监控

8.核电项目采购管理中，以下哪些属于招标方式？

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

E.寻价采购

9.中广核项目沟通管理中，以下哪些属于沟通渠道？

A.面对面会议