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第一章职业晋升的起点：自我认知与定位第二章晋升通道的解锁：能力模型与训练第三章晋升博弈的艺术：人脉管理与影响力第四章晋升准备的终极冲刺：面试与谈判第五章晋升后的适应与突破：领导力进化第六章晋升的持续进化：终身成长模型1

01第一章职业晋升的起点：自我认知与定位

第1页：职业晋升的迷思与现实职业晋升的迷思职业晋升的常见误区包括：现实情况分析实际职业晋升需要的能力和条件。案例研究通过具体案例展示职业晋升的实际情况。3

第2页：自我评估工具与方法能力测评通过STAR原则进行能力测评的具体方法。兴趣测试霍兰德职业兴趣模型的实际应用。性格匹配DISC测试在职业发展中的应用。4

第3页：行业定位与路径规划行业趋势分析新能源汽车行业的技术路线图和人才需求。能力矩阵构建主导能力和辅助能力的具体方法。路径可视化不同晋升路径的对比和选择。5

第4页：行动方案与风险控制如何设定可行的短期目标。资源整合策略如何整合内部和外部资源。风险预案设计如何设计风险预案。短期目标设定6

02第二章晋升通道的解锁：能力模型与训练

第1页：能力模型的构建逻辑通用能力框架领导力、战略思维、专业能力、协作能力。行业差异化要求不同行业对能力模型的要求。动态调整机制如何根据行业变化调整能力模型。8

第2页：专业能力的进阶路径如何构建知识图谱。实战模拟训练如何进行实战模拟训练。行业认证体系不同行业的认证体系。知识图谱构建9

第3页：软技能的量化提升情商能力模型MBTI测试和情商五维度模型。影响力构建方法如何构建影响力。冲突解决策略如何解决冲突。10

第4页：能力提升的闭环管理能力雷达图追踪如何使用能力雷达图。绩效反馈机制如何进行绩效反馈。成长型思维培养如何培养成长型思维。11

03第三章晋升博弈的艺术：人脉管理与影响力

第1页：人脉网络的战略布局人脉金字塔模型核心圈、拓展圈、潜在圈。人脉价值评估如何评估人脉价值。人脉投资策略如何投资人脉。13

第2页：影响力构建的底层逻辑权威、专业、关系、制度、情感、结果。影响力场景应用如何在不同场景应用影响力。职场关系的动态平衡如何平衡职场关系。影响力六边形模型14

第3页：职场关系的动态平衡关系四象限模型核心圈、潜在冲突者、资源提供者、信息获取者。关系维护策略如何维护关系。关系边界管理如何管理关系边界。15

第4页：职场政治的智慧博弈政治敏感度四维度利益感知、角色认知、冲突管理、资源分配。政治博弈策略如何进行政治博弈。谈判禁忌职场政治的禁忌。16

04第四章晋升准备的终极冲刺：面试与谈判

第1页：面试破局的准备逻辑STAR-L框架。压力面试的应对策略如何应对压力面试。反面试技巧如何进行反面试。STAR原则的进阶应用18

第2页：行为面试的深度挖掘STAR-L框架。负面事件应对如何应对负面事件。价值观匹配测试如何进行价值观匹配测试。STAR-L框架19

第3页：薪酬谈判的实战策略调研、准备、交锋、收尾。期权谈判策略如何进行期权谈判。谈判禁忌薪酬谈判的禁忌。薪酬谈判四步法20

第4页：谈判后的关系维护三阶段关系维护法阶段一、阶段二、阶段三。关系维护工具如何使用关系维护工具。意外处理预案如何处理意外。21

05第五章晋升后的适应与突破：领导力进化

第1页：从执行者到领导者的角色转换角色转换四阶段适应期、过渡期、发展期、成熟期。领导力四要素模型领导力DNA测试。领导力成长日志如何使用领导力成长日志。23

第2页：团队管理的核心技能团队管理五力模型招聘力、赋权力、激励力、教育力、协作力。团队冲突管理如何进行团队冲突管理。团队协作策略如何进行团队协作。24

第3页：领导力的持续进化成长型心态三要素基因型、灵活性、延迟满足。第二曲线学习如何进行第二曲线学习。领导力进化三阶段法基础期、进阶期、卓越期。25

第4页：领导力的危机应对危机管理五步法预警识别、信息传递、状态稳定、行动恢复、复盘改进。危机沟通技巧如何进行危机沟通。危机预案设计如何设计危机预案。26

06第六章晋升的持续进化：终身成长模型

第1页：终身成长的心态塑造成长型心态三要素基因型、灵活性、延迟满足。成长型思维培养如何培养成长型思维。职业终点的重新定义如何重新定义职业终点。28

第2页：第二曲线的构建逻辑探索期、实践期、爆发期。第二曲线构建框架基础曲线、第二曲线、交叉点。第二曲线学习如何进行第二曲线学习。第二曲线三阶段法29

第3页：职业生态的动态管理行业生态、人脉生态、能力生态、资源生态。职业生态管理工具如何使用职业生态管理工具。职业生态动态调整如何动态调整职业生态。职业生态管理四要素30

第4页：职业终点的重新定义探索期、实践期、爆发期、终点期。职业终点管理框架职业兴趣、技能储备、资源整合、职业规划。职业终点规划如何进行职业终点规划。职业终点四阶段法31