2026年工会干事面试题集.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于福建
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2026年工会干事面试题集

一、综合分析题(共3题,每题10分,满分30分)

1.题目:近年来,部分企业工会在推进民主管理方面遇到了新的挑战,如职工参与度不高、企业决策透明度不足等。请结合实际,谈谈你对工会如何提升民主管理效能的看法。

答案与解析:

答案:

提升工会民主管理效能需从多方面入手。首先,工会应加强宣传教育,提高职工对民主管理的认识,通过组织培训、讲座等形式,引导职工积极参与企业决策。其次,工会应完善民主管理制度,建立健全职工代表大会制度,确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权得到落实。再次,工会可利用信息化手段,如建立线上职工意见征集平台,提高信息传递效率,增强职工参与感。最后,工会应与企业建立常态化沟通机制,定期召开座谈会,及时反映职工诉求,推动企业决策更加科学合理。

解析:

本题考察考生对工会民主管理的理解和实践能力。答案需结合实际案例,提出具体可行的措施,体现解决问题的思路和方法。同时,要强调工会与企业、职工之间的协同作用,展现全局思维。

2.题目:当前,部分地区工会组织在服务职工方面存在资源不足、服务形式单一等问题。请结合你所在地区或行业的实际情况,提出改进建议。

答案与解析:

答案:

针对资源不足、服务形式单一的问题,工会可从以下几个方面改进:一是积极争取政府支持,争取更多资金投入,用于改善服务设施、提升服务质量。二是拓展服务渠道,如设立流动服务站、开通线上服务平台等,方便职工就近获得服务。三是丰富服务内容,开展职业培训、心理咨询、法律援助等多元化服务,满足职工多样化需求。四是加强与社会资源的合作,引入专业机构提供专业化服务,提升服务效能。五是建立职工需求反馈机制,定期收集职工意见,动态调整服务内容,确保服务精准化。

解析:

本题考察考生对工会服务工作的创新能力和实践能力。答案需结合地区或行业特点,提出具有针对性和可操作性的建议,体现问题导向和结果导向。

3.题目:近年来,部分企业推行“共享用工”模式,对传统用工模式带来冲击。请分析“共享用工”模式对职工权益可能产生的影响,并提出工会在其中应发挥的作用。

答案与解析:

答案:

“共享用工”模式在提高企业用工灵活性、降低用工成本的同时,也可能对职工权益产生一定影响,如劳动关系认定不明确、社会保险缴纳不规范等。工会应发挥以下作用:一是加强政策宣传,引导企业合规用工,确保职工权益得到保障。二是积极参与“共享用工”协议的协商,维护职工的劳动报酬、工作时间、休息休假等权益。三是建立“共享用工”职工权益保障机制,如设立专项基金,为职工提供必要的帮助和支持。四是加强与劳动监察部门的合作,对违规行为进行监督和查处。五是开展“共享用工”专题培训,提高职工的自我保护意识和能力。

解析:

本题考察考生对新型用工模式的理解和应对能力。答案需分析“共享用工”模式的双面性,提出工会应采取的应对措施,体现前瞻性和专业性。

二、组织协调题(共3题,每题10分,满分30分)

1.题目:假设你所在的工会组织要开展一次职工技能大赛,请说明你将如何组织协调。

答案与解析:

答案:

组织职工技能大赛需从以下几个方面入手:一是成立筹备小组,明确分工,确保各项工作有序推进。二是制定详细的比赛方案,包括比赛项目、参赛规则、奖项设置等,并报请上级工会审批。三是广泛宣传动员,通过多种渠道发布比赛信息,激发职工参赛热情。四是做好比赛场地、设备、物资的准备,确保比赛顺利进行。五是邀请专家担任评委,确保比赛公平公正。六是做好赛后总结,收集职工意见,为今后类似活动提供参考。

解析:

本题考察考生的组织协调能力和项目管理能力。答案需体现流程化思维,突出细节管理,确保方案的可行性和可操作性。

2.题目:在推动企业开展集体协商过程中,企业方态度消极,不愿让步。请说明你将如何开展工作。

答案与解析:

答案:

面对企业方态度消极的情况,工会可采取以下措施:一是加强沟通,了解企业方顾虑,寻找双方都能接受的平衡点。二是做好职工思想工作,提高职工的集体协商意识,形成统一战线。三是引入第三方机构,如行业协会、劳动仲裁部门等,协助推动集体协商进程。四是利用法律法规和政策文件,向企业方阐明集体协商的必要性和合法性。五是准备备选方案,如通过职工代表大会等形式,形成决议后报请上级工会支持。

解析:

本题考察考生在复杂情况下的应变能力和谈判技巧。答案需体现灵活性和策略性,既要坚持原则,又要注重方法,确保问题得到妥善解决。

3.题目:工会组织要开展一次职工心理健康讲座,请说明你将如何组织协调。

答案与解析:

答案:

组织职工心理健康讲座需从以下几个方面入手:一是确定讲座主题和主讲人,确保内容专业、实用。二是做好宣传动员,通过海报、微信、企业内部刊物等多种渠道发布讲座信息。三是提前预定

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