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池州店巡店报告

巡店时间：2013/11/14-15

巡店人员：ALC区域组长

报告内容：

此次巡店中，池州店在表单作业、价格表达、状态6、8退厂作

业、高库存处理、订货作业、商品异常未陈列异常查核，建P出清商

品出样查核存在以下异常。

1、变价单填写不规范

个别市调变价未填写竞争店售价如11/12肉品课566677琵琶腿

(解冻)(W)；11/924课1117182玉兰油滋润霜50g/瓶、1651131奥

妙全自动无磷洗衣粉(劲爆装)市调变低价但未注明回价价格。

2、温馨提示POP限购量与实际不一致

干杂课683625散装丝苗米系统实际未设限购,但POP下方温

馨提示有限购：每人每卡限购5公斤。系统应与温馨提示应统一。

3、有异动的价格标示有

1323档日用369423欧司朗T4节能灯10WE27暖光、1274639狮

王细齿洁弹力护龈牙刷、413842克林莱铝箔30CM*8M等品项

有异动未及时更换货架卡。

4、状态6、8建RS品项未及时退厂

异常品项如：清用课496183,10/11改状态8,至11/15库存1;/家纺

课1659012骑士男士印花,10/12改状态，至11/15库存12;

其它异常品项如1599398,1438527598932,1567986等。

5、高库存处理作业

1）DSP高库存列印的条件应根据各课各分类不同的特质来设定

但门店对于所有百货商品的高库存条件设定为数量大于50天，导致

如箱包、小家电等高单价品项未列印出，营运未处理。

2）水产课300911美味多排骨味紫菜汤50克/包,库存245,DMS1,

应退未退;清用课164569洁伶淘淘氧棉纯棉表层丝薄透气日夜组合

装卫生巾(清爽型)10片/包,库存754,DMS1.47,排面量为64,课长写不

处理的为“排面陈列”。

3）ALC对于营运处理不合理的部分应给予。

6、OPL报表作业

1）11/11报表日配课1150460,可销11.82天,报表无建议量,课长

及ALC下单60,均改；

2）11/13报表干杂课471893,库存0,课长未下单;

3）1321档日配课851723大娘简装水饺500克/袋前七后八异常。

7、迟交订单催单

1）水产课订单1145071,下单日为11/4,预计日为11/5,订单至

11/15未到,无催单记录;熟食课订单3310013,,订单下单日11/6,预计到

货日11/8,至11/15无催单记录；日配课订单3304125,订单下单日10/31,

预计日11/7,至11/15无催单记录。

2）熟食课订单3290610,预计日为10/12,烘焙课订单

3280073预计日为10/12,以上订单至11/15未处理，日配课

841858安井量贩装葱油花卷1千克/袋,库存89,可销132.8天,1321档

促销,未删单。

8、DMS1,未销售天数5天异常品项查核10个品项，其中

1个品项未陈列，出样率90%；建P出清商品出样10个品项，

其中2个品项未陈列，出样率80%。

小结：池州店刚开店三个多月，就新开店而言，ALC部门的整

体工作有序、良好。从巡店结果来看，行政、稽核岗位各项作业较规

范，异常较少。但在订货方面，专业性尚显不足，催单及处理异常方

面问题较多。目前负责订货的人力只有两人，就工作量来看，尤其是

新开店，人力确显不足，所以请门店主管合理调整人力。另外池州店

ALC主管对于新人的培训较用心，部门安排定期进行培训并进行书

面的考试，这会对部门作业水平的提升有很大的促进作用，也是其他

新开店可以借鉴的方面。