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2025年风湿免疫科主任医师年底工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：李明

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

作为风湿免疫科的主任医师，2025年本人紧紧围绕医院发展战略，认真履行岗位职责，科学制定科室发展规划，提升医疗服务质量，推动学科建设与科研发展。在临床、科研、教学及管理等多个方面，取得了较为显著的成绩。

核心职责履行情况

本年度，本人承担了本科室的主要临床诊疗工作，负责疑难病例讨论、会诊及诊疗方案指导。通过精细化分诊、规范诊疗流程，确保了临床治疗工作的科学性、系统性和安全性。全年共计接诊患者约1860人次，其中疑难病例386例，涉及系统性红斑狼疮、类风湿关节炎、强直性脊柱炎、痛风性关节炎等多种风湿免疫性疾病，诊疗成功率、患者满意度显著提升。

在科研方面，本人积极组建研究小组，围绕风湿免疫性疾病患者免疫机制、新药疗效评估及中医辅助治疗等方面展开研究。全年共发表学术论文6篇，其中第一作者2篇，参与编写专著1部，并参与2项国家级科研课题的申报与实施。

在教学方面，本人继续承担医学研究生和住院医师的带教任务，开展了42次临床教学查房和18次专题讲座，提升了年轻医生的临床思维能力和诊疗水平。同时，组织了6场专题学术会议，邀请国内知名专家讲座，促进了本专业领域的学术交流和知识更新。

重点任务完成进度

本年度的重点任务包括：提高风湿免疫性疾病诊断效率、推动科研课题申报、加强青年医师培养及优化患者服务流程。各项任务推进顺利，具体如下：

任务内容

完成情况

完成进度

说明

风湿免疫性疾病诊断效率提升

建立多模态会诊机制，引入先进的免疫学检测手段

已完成

疑难病例平均诊断时间减少15%

科研课题申报及实施

申报并获批2项国家级课题，开展临床研究

已完成

研究进展良好，预计将为科室带来新的诊疗成果

青年医师培养

开展6次教学查房，2次病例分析会，提供专业指导

已完成

青年医师临床能力提升明显

患者服务流程优化

推行一站式门诊服务、预约挂号制度及信息化病历管理

已完成

改善患者就医体验，满意度提升至92%

日常工作执行情况

日常工作中，结合医院和科室的实际情况，本人优化了诊疗流程，加强了病例管理，提升了诊疗质量。通过调整排班制度和合理分配人力资源，确保了门诊、住院、急诊等各环节的高效运转。同时，积极参与医患沟通，规范病历书写，严格遵循诊疗规范，全年无重大医疗事故发生。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

本年度，本人与团队合作，成功将新型生物制剂应用于系统性红斑狼疮的治疗中，显著提升了治疗效果，并减少了患者复发率。同时，推动中医在风湿免疫性疾病治疗中的应用，提出“中西医结合综合治疗方案”，该方案已在160名患者中实施，疗效评价良好，得到了临床医生和患者的广泛认可。

重要项目或活动

-完成“风湿免疫科智慧医疗系统”上线运行，提升了诊疗效率和患者体验。

-参与制定“风湿免疫性疾病分级诊疗方案”，并作为核心成员获省级医学科技进步二等奖。

-组织“风湿免疫疾病患者健康教育月”活动，覆盖全市8个社区医院，开展健康讲座9场，受益患者超1200人次。

-推动建设“风湿免疫慢病管理项目”，与社区卫生站建立合作机制，实现早期预防与长期管理的结合。

获得的荣誉与认可

-2025年被评为全市优秀风湿免疫科主任医师

-所在科室被评为省级重点专科建设单位-本人在全国风湿病学术会议上做专题发言，获得高度评价-多次受邀参与省级诊疗指南的编写工作，发挥专业影响力

3.关键数据支撑

量化工作成果

|指标分类|具体项目|数量/数据|备注||———-|———-|———–|——||门诊诊疗|患者接诊人次|1860|覆盖风湿免疫性疾病||疑难病例|疑难病例处理数|386|包含会诊与讨论||科研成果|学术论文发表|6篇|其中第一作者2篇||教学活动|教学查房次数|62次|教师指导与学生参与结合||培训演讲|学术会议发言|3次|国内外学术会议||患者满意度|患者满意度百分比|93.5%|门诊患者问卷统计||中医合作|中医辅助治疗病例数|160例|显著提升个体化治疗效果||智慧医疗应用|智慧系统使用率|88%|提升效率与精准度||慢病管理项目|参与慢病管理患者数|420人|实现疾病早期干预|

质量指标完成情况

-平均住院天数：7.8天（较上年降低10%）

-诊后随访满意度：98%（通过患者回访与信息化系统反馈）

-疾病诊断准确率：95.2%（通过病理、影像及实验室检查综合评估）

-临床路径执行率：92.3%（确保诊疗符合国家规范）

-健康教育参