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2025年学历类自考计算机与网络技术基础-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制组织的主要特点是

A.强调集体决策，弱化个人权威

B.等级森严，规则明确

C.依赖扁平化管理模式

D.以项目制为核心运作方式

A.集体决策优先于个人判断

B.层级间信息传递效率高

C.职责划分模糊，权责不匹配

D.灵活调整组织结构

2、矩阵式组织结构的优势在于

A.减少部门间协调成本

B.强化跨部门资源整合

C.降低管理层级数量

D.提高个人工作自主权

A.管理流程复杂化

B.职能部门与项目组双重领导

C.信息传递层级冗余

D.职责边界清晰度下降

3、行政组织理论中，韦伯提出理想行政组织应具备

A.弹性化决策机制

B.非人格化权威

C.地域分散化布局

D.家族式传承体系

A.基于个人能力选拔

B.依赖情感纽带维系

C.统一规范的操作流程

D.动态调整组织规模

4、组织沟通中，正式沟通渠道不包括

A.内部会议

B.跨部门协作平台

C.外部客户反馈系统

D.岗位说明书

A.邮件通知

B.非正式社交网络

C.系统日志记录

D.行业峰会交流

5、激励理论中，双因素理论区分了

A.经济报酬与精神满足

B.团队绩效与个人贡献

C.内在动机与外在激励

D.职业发展机会与工作条件

A.满足需求与未满足需求

B.基础需求与成长需求

C.团队奖励与个人奖励

D.物质激励与非物质激励

6、行政组织设计原则中，“权责对等”要求

A.职位层级与薪酬等级完全对应

B.决策权与执行权统一于个人

C.职能范围与责任边界一致

D.组织规模与市场占有率成正比

A.基层员工直接向CEO汇报

B.部门预算与绩效挂钩

C.跨部门协作需双重审批

D.管理幅度与业务复杂度相关

7、官僚制的主要弊端不包括

A.决策效率低下

B.创新能力不足

C.适应性较强

D.资源浪费严重

A.规则过多导致僵化

B.信息传递失真

C.职责划分模糊

D.非正式关系干扰

8、行政组织文化中，“人本导向”侧重

A.优化物质资源配置

B.提升员工归属感

C.强化制度约束力

D.扩大市场占有率

A.建立培训发展体系

B.实施末位淘汰机制

C.完善绩效考核制度

D.推行扁平化管理

9、矩阵式组织适合处理

A.长期稳定业务

B.跨部门复杂项目

C.短期应急任务

D.纯职能型工作

A.标准化流程执行

B.动态资源整合

C.集中力量攻关

D.重复性工作分配

10、组织变革中，阻力最小的应对方式是

A.强制推行新制度

B.参与式决策

C.突击式培训

D.外部咨询介入

A.提前沟通调整期

B.现行制度照搬

C.短期集中学习

D.满足既得利益者诉求

11、行政组织理论的核心要素包括哪些？

A.分工明确

B.权威层级

C.资源集中

D.规则制度

12、韦伯提出的科层制管理的核心特征是？

A.非正式沟通优先

B.等级制与规则明确

C.市场化竞争机制

D.民主决策模式

13、法约尔提出的行政组织效率原则不包括？

A.稳定与秩序

B.绩效考核导向

C.效率与公平平衡

D.专业分工协作

14、泰勒的科学管理对行政组织的主要影响是？

A.强化人际关系

B.标准化作业流程

C.弹性组织结构

D.人本导向设计

15、现代权变理论强调组织设计应适应哪些因素？

A.技术发展

B.经济周期

C.文化传统

D.以上均是

16、学习型组织的核心特征是？

A.层级森严

B.持续学习改进

C.集权决策

D.规模扩张优先

17、行政组织设计应遵循的基本原则是？

A.职责不清

B.分工与协作结合

C.资源独占

D.管理跨度无限

18、跨部门协作的主要障碍是？

A.技术差异

B.信息系统不兼容

C.目标不一致

D.成本过高

19、技术官僚的主要特征是？

A.民主决策

B.专业能力主导

C.家族式管理

D.地域分布广泛

20、行政组织变革的主要驱动力是？

A.员工需求

B.市场竞争

C.政策调整

D.技术进步

21、科层制组织的主要特征是？

A.扁平化与灵活性

B.层级分明与垂直结构

C.自主决策与分权管理

D.项目制与矩阵式

22、权变理论主张组织管理应主要考虑？

A.组织内部文化

B.外部环境因素

C.领导个人特质

D.经济发展水平

23、马斯洛需求层次