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第二课笔记：策划（一二）

推一把14期熊猫）整理

策划，是一个思考的问题，要想留住人，就要策划一个好。

一、为什么要站策划的3个理由：

1、网络推广、基本上都是基于的。

2、对于推广来说，平台是基础，内容是关键。

3、推广只能带来人，不能留住人。

二、策划的流程的6个步骤。

1、确定行业

2、确定定位：

2.1思考的方向。

A、按个人喜好。对于个人网络创业，先从喜好入手很重要。因为，所以

能了解用户的需求。网络创业是很枯燥的，特别是对于个人站长，如果总想着赚钱，就

会感到枯燥，最终也是坚持不下去，如果是个人，才不会感到枯燥，坚持了，最

终也成功了。

B、按资源情况。身边有资源，可以结合互联网进行整合。

C、地方站、行业站。列出自已知道的行业，然后会发现很多行业没有门户站，

所以这里面就是机会。

D、按领域分析。游戏、教育、汽车、IT。

E、按人群分析。、女人、小孩、老人。

F、按模式。资讯、SNS、博客、社区。

2.2、思考的关键点，选择项目是否靠谱。

A、看市场规模。空白的市场、有足够剩余空间的市场、原有市场中尚未被挖

掘的部分。市场发展到后期，就进行延伸，比如：导航，比价

B、看用户需求。的服务是不是用户必须的，而且是别人没有的。

C、完善现有服务。

D、新形式的服务。

E、挖掘新的用户需求。

2.3、商业模式。

A、市场规模。空白的市场、有足够剩余空间的市场、原有市场中尚未被挖掘

的部分（比如团购，前期空白，中期剩余，后期导航）

B、用户需求。的服务是不是用户必须的，而且是别人没有的。完

善现有服务（如的更快）、新形式的服务、挖掘新的用户需求（左键）。

C、商业模式。有没有钱途，有没有可持续的模式很重要。要知道的

关键（比如资讯站，是，关键是流量）。

D、竞争情况。相对于竞争对手的优势，如技术、、用户、背景等等。

E、潜在对手。要知道你是在和谁竞争，未来3年内，是否会有巨头介入。

三、竞争对手分析

3.1、分析竞争对手的3个好处：

A、竞争对手分析：分析对手的意义，通过他们，去验证项目的可行性与市场

规模。

B、直接汲取他们的成功经验与失败的教训。把对手的软文题目放在里搜，就

能找到相应的软文发布。

C、直接COPY他们的模式与方法。

3.2、竞争对手需要分析的8种数据。

A、数据：ALEXA（世界上的）从ALEXA知道行业，

发展阶段。找出100个，然后查出他们的alexa。是10万，

的是500万。平均水平就是一个50万。如果进不了10万，就

证明这个行业的很一般，那意思就是说：有机会哦。

B、各频道数据：包括内容量、更新量等，知道其重点频道。

C、人数：对比用户规模，知道其市场占用率。城市有600万人，他的注

册用户只有10万，还有好多机会，如果有500万用户了，那机会就不大了。