采购部年度供应商管理与成本控制总结【PPT文档】.pptx

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采购部年度供应商管理与成本控制;目录;年度工作概述;整体工作目标;采购项目完成情况;采购金额变化;供应商评估与管理;评估体系标准制定;供应商筛选流程;绩效评估与反馈机制;不合格供应商淘汰情况;合作履约分析;订单准时交付率;质量合格率分析;沟通合作问题处理;协作中出现的问题及对策;成本控制举措;成本分析工具与方法;

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