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医院实用人才2026年工作计划

2026年是医院推进“十四五”规划攻坚的关键年，也是实用人才队伍建设从规模扩张向质量提升转型的重要节点。围绕“以用为本、精准赋能、梯次发展”的核心思路，结合医院学科布局、业务发展需求及人才队伍现状，现制定实用人才年度工作计划如下：

一、聚焦能力进阶，构建分层分类培养体系

针对临床、护理、医技三类核心实用人才，建立“基础技能—专科能力—综合素养”三级培养框架，打破“一刀切”培训模式，实现能力提升与岗位需求的精准匹配。

（一）临床技能强化工程

1.基础技能全覆盖：面向全体临床医师（含规培生、轮转医师），每月开展“核心技能强化周”，重点针对病历书写规范