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- 2026-01-29 发布于云南
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中小企业合同管理规范范本
第一章总则
第一条目的与依据
为规范公司合同管理,防范合同风险,保障公司合法权益,提高经济效益,依据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规范。
第二条适用范围
本规范适用于公司对外订立、履行、变更、解除、终止各类合同及相关法律事务的管理。公司内部管理性文件、劳动人事合同等另有规定的,从其规定。
第三条基本原则
合同管理遵循以下原则:
(一)合法性原则:合同的订立、履行、变更、解除等全过程必须符合国家法律法规的规定。
(二)审慎性原则:对待合同事务应持严谨、细致的态度,充分评估潜在风险。
(三)效益性原则:在合法合规的前提下,追求合同利益最大化,降低管理成本。
(四)权责对等原则:明确各部门及相关人员在合同管理中的职责与权限,确保责任落实到人。
第二章合同管理机构与职责
第四条管理部门
公司指定[可根据公司实际情况填写,如:行政部/综合管理部/法务部(若有)]作为合同管理的归口部门,负责统筹、协调和监督公司的合同管理工作。
第五条归口部门主要职责
(一)组织制定和修订公司合同管理相关制度及操作流程。
(二)参与公司重大合同的谈判、评审与起草工作。
(三)对合同文本的规范性、合法性进行审核。
(四)监督、检查合同的履行情况,协助处理合同履行中出现的问题。
(五)负责合同专用章的保管和使用登记。
(六)组织合同管理培训,提供合同法律方面的咨询服务。
(七)负责合同档案的统一归档、保管与查阅。
(八)定期对公司合同管理状况进行分析和评估,提出改进建议。
第六条业务部门职责
各业务部门是合同的发起、执行和直接管理部门,其主要职责包括:
(一)负责合同相对方的初步筛选、背景调查与资信评估。
(二)负责合同项目的可行性研究与商务谈判。
(三)根据谈判结果或业务需求,负责合同文本的初步拟定或提供相关基础资料。
(四)严格按照合同约定履行己方义务,及时跟踪对方履约情况,发现问题及时向合同归口管理部门报告。
(五)负责本部门合同文本的初步审核,确保合同内容与谈判结果一致,符合业务实际需求。
(六)参与合同纠纷的处理,提供相关证据材料。
(七)负责将已签署的合同文本及相关资料及时移交归口管理部门归档。
第七条财务部门职责
(一)对合同中的付款方式、金额、发票等财务条款进行审核。
(二)根据生效合同办理款项收付,并对付款进度进行控制。
(三)参与涉及重大财务风险的合同评审。
第三章合同的订立
第八条合同相对方资格审查
在订立合同前,业务部门应对合同相对方的主体资格、经营范围、履约能力、商业信誉、财务状况等进行必要的调查和核实,必要时要求对方提供相关证明文件(如营业执照、资质证书、授权委托书等)复印件,并加盖对方公章。
第九条合同形式
除即时结清的小额交易外,合同应当采用书面形式。书面形式包括合同书、信件、数据电文(如传真、电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。鼓励使用公司制定的标准合同文本。
第十条合同起草与审核
(一)标准合同文本由合同归口管理部门组织制定和修订,业务部门在使用时可根据实际情况进行适当调整,但重大调整需经归口管理部门审核。
(二)非标准合同文本的起草,由业务部门负责,必要时可咨询合同归口管理部门或外部专业律师的意见。
(三)合同文本在正式签署前,必须经过内部审核流程。审核环节一般包括业务部门负责人审核、财务部门审核(若涉及财务条款)、合同归口管理部门审核。对于重大、复杂或金额较大的合同,还应报请公司分管领导或总经理审核。
第十一条合同评审内容
合同评审应至少包括以下内容:
(一)合同相对方主体资格及资信情况是否符合要求。
(二)合同内容是否符合国家法律法规及公司规章制度。
(三)合同条款是否完整、明确、具体,权利义务是否对等。
(四)合同价格、付款方式、交付方式、违约责任等核心商务条款是否合理。
(五)合同履行的可行性及潜在风险。
(六)合同文本的文字表述是否准确、规范,有无歧义。
第十二条合同的签署
(一)合同经审核无误后,由法定代表人或其授权委托人签署。授权委托人必须持有有效的《授权委托书》。
(二)合同签署应使用公司公章或合同专用章。合同专用章的使用需履行登记手续。
(三)合同文本原则上应双面打印,签署时应确保各方当事人均持有一份完整的、经签署的合同原件。
第四章合同的履行
第十三条履约跟踪
合同生效后,业务部门应指定专人负责跟踪合同的履行情况,确保按照合同约定全面、及时履行己方义务,并密切关注对方的履约行为。
第十四条履约记录
对合同履行过程中的重要节点(如发货、收货、验收、付款、开具发票等),应做好书面记录,并妥善保管相关凭证(如送货单、验收单、发票、银行回单等)。
第十五条风险预警
在合同履行过程中,如发现对方可能或已
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