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企业战略选择与并购风险分析.pdfVIP

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  • 2026-01-29 发布于北京
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企业战略选择与并购风险分析.pdf

    第二单元战略选择

    五、本部分内容可考知识点分析

    2.外部发展（并购）的动机

    （1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。

    （2）获得协同效应。

    （3）克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力。

    3.并购失败的

    （1）决策不当的并购。（不该买的买了）

    （2）支付过高的并购费用。（该买的买贵了）

    （3）并购后不能很好的进行整合。（企业文化）

    企业文化的整合是最基本、最、也是最的工作。

    （4）

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