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2026年岗位匹配度考试重点集锦

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年岗位匹配度考试重点集锦

一、选择题(总共10题，每题2分)

1.在组织行为学中，描述个体在特定情境下产生的行为动机的理论是

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.交易成本理论

2.根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.在项目管理中，常用的风险应对策略包括

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

4.根据赫茨伯格的双因素理论，能够导致员工满意的因素是

A.工作条件

B.公司政策

C.工作本身

D.薪资福利

5.在组织设计中，矩阵式结构的特点是

A.清晰的权责分配

B.多重领导

C.高度专业化

D.简单的决策流程

6.根据期望理论，员工努力程度与绩效之间的关系取决于

A.效价

B.期望

C.行为

D.以上都是

7.在团队建设中，常用的冲突解决方法包括

A.合作

B.分歧

C.妥协

D.以上都是

8.根据公平理论，员工会根据什么来比较自己的付出与回报

A.个人标准

B.社会比较

C.系统比较

D.以上都是

9.在变革管理中，常用的变革推动策略包括

A.强制性变革

B.渐进性变革

C.文化变革

D.以上都是

10.根据情境领导理论，领导者需要根据什么来调整自己的领导风格

A.员工的成熟度

B.任务的结构

C.组织文化

D.以上都是

二、填空题(总共10题，每题2分)

1.组织行为学的研究对象是______在组织中的行为。

2.马斯洛的需求层次理论中，最低层次的需求是______。

3.项目管理中的关键路径法（CPM）是一种______技术。

4.赫茨伯格的双因素理论中，能够导致员工不满意的因素是______。

5.矩阵式结构的优点之一是______。

6.期望理论中，效价是指______。

7.团队建设中，常用的冲突解决方法是______。

8.公平理论中，员工会根据______来比较自己的付出与回报。

9.变革管理中，常用的变革推动策略包括______和______。

10.情境领导理论中，领导风格包括______、______、______和______。

三、多选题(总共10题，每题2分)

1.组织行为学的研究方法包括

A.观察法

B.实验法

C.调查法

D.案例研究法

2.马斯洛的需求层次理论中，属于较高层次的需求有

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.项目管理中的风险管理步骤包括

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.赫茨伯格的双因素理论中，能够导致员工满意的因素有

A.工作条件

B.公司政策

C.工作本身

D.薪资福利

5.矩阵式结构的缺点包括

A.权责不清

B.决策复杂

C.内部竞争

D.专业化程度低

6.期望理论中，影响员工努力程度的关键因素有

A.效价

B.期望

C.行为

D.结果

7.团队建设中，常用的冲突类型包括

A.沟通冲突

B.目标冲突

C.资源冲突

D.权力冲突

8.公平理论中，影响员工公平感的关键因素有

A.个人标准

B.社会比较

C.系统比较

D.组织文化

9.变革管理中，常用的变革阻力来源有

A.个人阻力

B.组织阻力

C.文化阻力

D.制度阻力

10.情境领导理论中，领导风格包括

A.指导型

B.教育型

C.参与型

D.授权型

四、判断题(总共10题，每题2分)

1.组织行为学主要研究组织内部个体的行为。

2.马斯洛的需求层次理论中，自我实现需求是最高层次的需求。

3.项目管理中的关键路径法（CPM）是一种网络图技术。

4.赫茨伯格的双因素理论中，工作条件能够导致员工满意。

5.矩阵式结构的优点之一是能够提高决策效率。

6.期望理论中，期望是指员工相信努力能够带来绩效。

7.团队建设中，冲突总是对团队发展有害的。

8.公平理论中，员工会根据社会比较来比较自己的付出与回报。

9.变革管理中，强制性的变革通常比渐进性的变革更容易被接受。

10.情境领导理论中，领导风格是固定的，不会根据情境变化。

五、问答题(总共4题，每题5分)

1.简述组织行为学的研究对象和方法。

2.马斯洛的需求层次理论有哪些层次？

3.项目管理中，如何进行风险管理？

4.简述情境领导理论的主要内容。

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.C期望理论描述个体在特定情境下产生的行为动机，认为动机是效价、期望和工具性